??在被業(yè)主認(rèn)為“失聯(lián)”4天后,處于輿論焦點(diǎn)的海南方然物業(yè)服務(wù)有限公司(下稱“方然物業(yè)”),終于出現(xiàn)在協(xié)調(diào)會的談判桌前。
??12月8日下午,一場由??谑忻捞m區(qū)人民街道辦事處、人民路派出所等多部門組織的物業(yè)交接協(xié)調(diào)會,在該街道辦事處3樓會議室進(jìn)行。
??業(yè)委會、被指“擅自跑路”的方然物業(yè),以及即將接手的新物業(yè)公司三方對坐,試圖理清一團(tuán)亂麻。
??這場風(fēng)波的起點(diǎn),是4天前的12月4日,小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心大門、設(shè)施設(shè)備間突然被落鎖,保安崗?fù)ひ部諢o一人……小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)以突然撤場的方式離開,引發(fā)業(yè)主頗多質(zhì)疑。
??隨后,??谑?2345政務(wù)服務(wù)平臺和媒體相繼接到投訴:方然物業(yè)單方面擅自撤場,小區(qū)住戶生活亂成了一團(tuán)麻。
??然而,在本次協(xié)調(diào)會上,方然物業(yè)的回應(yīng)卻充滿了無奈:“我們不是‘跑路’,而是按業(yè)委會通知離開?!?/p>
??一場物業(yè)“跑路”的“羅生門”,暴露出的是基層社區(qū)治理中權(quán)責(zé)模糊、溝通斷裂、信任缺失的深層困境,而金都二期小區(qū)的“鑰匙”何時能順利交接,不僅關(guān)乎200戶居民的日常生活,也成為觀察城市社區(qū)如何實(shí)現(xiàn)良性共治的一個縮影。
??“失管”的小區(qū)
??12月4日,海口溫暖如春,但金都二期小區(qū)業(yè)主的心卻“涼了半截”:小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心、設(shè)施設(shè)備間被落鎖及貼上封條,物業(yè)服務(wù)人員也全部離開。
??12月5日,一份以“小區(qū)業(yè)主”名義提交的投訴,列出了小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)——方然物業(yè)擅自撤場后的“四大問題”——
??小區(qū)存在安全隱患:物業(yè)人員全部撤離后,小區(qū)門禁、監(jiān)控、消防等安防系統(tǒng)無人值守管理,公共區(qū)域安全處于失控狀態(tài),業(yè)主財(cái)產(chǎn)安全及人身安全面臨極大風(fēng)險。
??小區(qū)日常運(yùn)行癱瘓:垃圾清運(yùn)、公共照明、電梯維護(hù)、水電公共部分維護(hù)等基礎(chǔ)服務(wù)完全中斷,嚴(yán)重影響小區(qū)200戶居民的正常生活秩序。
??重要資料缺失:物業(yè)撤場時未按規(guī)定移交小區(qū)業(yè)主資料、公共設(shè)施設(shè)備圖紙等重要文件,嚴(yán)重侵害業(yè)主知情權(quán)與集體權(quán)益。
??流程嚴(yán)重違規(guī):物業(yè)擅自撤場行為違反了相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,屬于單方面嚴(yán)重違約和違規(guī)行為。
??這份業(yè)主投訴函,請求政府職能部門約談方然物業(yè),責(zé)令其依法依規(guī)、限期完成全部交接工作,并對擅自撤場、拒不交接的違法違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí),依法嚴(yán)肅處理。
??12月8日,記者到該小區(qū)實(shí)地走訪,一名黃姓業(yè)主提及小區(qū)物業(yè)“擅自撤場”一事很是惱火,“為了維持小區(qū)的基本秩序,小區(qū)目前雇請了原物業(yè)2名保安暫時工作”。
??“我們是被迫離開”
??面對“擅自撤場”的指責(zé),方然物業(yè)負(fù)責(zé)人周先生連連叫屈。
??“情況完全不是那樣?!敝芟壬邮苡浾卟稍L時稱,早在9月30日,小區(qū)業(yè)委會就已正式發(fā)來解聘通知,白紙黑字寫明:決定于2025年12月1日解除方然物業(yè)的服務(wù)工作。
??“撤場之前已在群里告知了業(yè)主和業(yè)委會,我們堅(jiān)持服務(wù)到12月4日,已經(jīng)多干了幾天,就是怕小區(qū)亂了套?!敝芟壬硎?,小區(qū)業(yè)委會要解聘他們,公司并非賴著不走,而是被動地撤出。
??“這個小區(qū)的情況比較復(fù)雜,第一屆業(yè)委會將前期物業(yè)解聘,我們是之后中標(biāo)的公司。”周先生稱,方然物業(yè)于2024年1月通過選聘入駐金都二期小區(qū),物業(yè)服務(wù)合同簽至2028年底。
??據(jù)了解,金都二期小區(qū)可收費(fèi)面積不足2萬平方米,其中住宅物業(yè)服務(wù)費(fèi)為1.8元/平方米/月,商業(yè)為2.5元/平方米/月?!耙粋€月也就幾萬塊錢物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入,一年也就40萬元左右?!敝芟壬硎荆麄冞M(jìn)場后,還墊資增設(shè)了電動車充電棚、道閘等設(shè)施。
??方然物業(yè)表示,去年,臺風(fēng)“摩羯”損毀小區(qū)鋼化玻璃、空調(diào)格柵及消防設(shè)施等,需要申請啟用維修基金,但因前業(yè)委會主任辭職、業(yè)委會處于解散狀態(tài)等變故,一直無法申請維修基金,導(dǎo)致小區(qū)受損設(shè)施修復(fù)工作被擱淺,這是現(xiàn)物業(yè)公司無法左右的。
??今年,金都二期小區(qū)再次成立業(yè)委會,因?qū)π挛飿I(yè)企業(yè)服務(wù)不滿意,如臺風(fēng)損壞的車庫入口頂棚鋼化玻璃、空調(diào)格柵等沒有及時修復(fù)等,物業(yè)與業(yè)委會的矛盾加劇。
??今年7月21日至8月21日,金都二期小區(qū)召開第四次業(yè)主大會,表決通過了終止方然物業(yè)的工作、拒絕繳納物業(yè)費(fèi)等4項(xiàng)議題。
??9月30日,該小區(qū)業(yè)委會給方然物業(yè)出具一份解聘通知,其中包括“決定于2025年12月1日解除方然物業(yè)的工作”等通知事項(xiàng)。
??這份解聘通知,成了方然物業(yè)“擅自撤場”的原因之一。
??協(xié)調(diào)會交鋒
??12月8日下午3時30分,海口市美蘭區(qū)人民街道辦事處3樓會議室,金都二期小區(qū)業(yè)委會、方然物業(yè)及另外一家物業(yè)公司等負(fù)責(zé)人坐在了一起。
??“我們現(xiàn)在臨時請了2個保安值班?!眳f(xié)調(diào)會上,小區(qū)業(yè)委會負(fù)責(zé)人郭先生稱,物業(yè)工作人員突然撤了,令他們措手不及,現(xiàn)在設(shè)備房被鎖,住戶最著急的是水電等問題。
??“9月30日,業(yè)委會給我們發(fā)了通知,要求我們12月1日撤場?!狈饺晃飿I(yè)一負(fù)責(zé)人也很委屈地稱,業(yè)委會讓他們離開,盡管他們對此作法存疑,但事實(shí)上并不存在“新物業(yè)進(jìn)場,老物業(yè)賴著不走”的情況。
??“在兩個月時間里,足夠招聘新物業(yè)進(jìn)來?!狈饺晃飿I(yè)該負(fù)責(zé)人表示,為維護(hù)小區(qū)平穩(wěn)過渡,避免因爭議影響業(yè)主正常生活,他們最終選擇配合業(yè)委會的要求撤場。
??參會的某物業(yè)公司負(fù)責(zé)人稱,他們是本次選聘中標(biāo)的企業(yè),但目前尚未與小區(qū)簽訂正式物業(yè)服務(wù)合同,還不能進(jìn)場。只有簽了正式合同,到街道辦備案后才能進(jìn)駐小區(qū)服務(wù)。
??協(xié)調(diào)會的核心迅速聚焦于3個現(xiàn)實(shí)問題:方然物業(yè)被提前終止合同涉及的墊資投入如何清算,小區(qū)業(yè)主累計(jì)拖欠的40余萬元物業(yè)費(fèi)怎么收,以及歷史遺留債務(wù)如何厘清。
??海口市美蘭區(qū)人民路派出所負(fù)責(zé)人直指要害,詢問業(yè)委會:“鑰匙給你們,萬一出現(xiàn)漏水、漏電、火災(zāi),這個責(zé)任誰來承擔(dān)”?在得知業(yè)委會成員也存在拖欠物業(yè)費(fèi)的情況后,現(xiàn)場一職能部門負(fù)責(zé)人說:“這是不對的,物業(yè)費(fèi)是不能欠的?!?/p>
??經(jīng)過協(xié)調(diào),會議達(dá)成一項(xiàng)過渡方案:方然物業(yè)同意暫時延長小區(qū)的物業(yè)服務(wù),保障小區(qū)基本運(yùn)轉(zhuǎn),為新老物業(yè)的正式交接留出緩沖期。
??僵局何解?政協(xié)委員剖析“深層病灶”
??金都二期小區(qū)業(yè)委會與方然物業(yè)之間的矛盾糾紛,并非孤例。
????谑姓f(xié)委員、海南省業(yè)主委員會協(xié)會會長肖江濤告訴記者,小區(qū)業(yè)委會與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間矛盾頻發(fā)原因十分復(fù)雜,如開發(fā)商前期遺留的房屋質(zhì)量問題、小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量未達(dá)到業(yè)主預(yù)期、小區(qū)公共收益不透明等,還有其他利益之爭的復(fù)雜原因。
??據(jù)肖江濤介紹,截至2024年底,海南共有住宅小區(qū)6300余個,其中海口占一半以上。但是,全省僅有約800個小區(qū)成立業(yè)委會,占比約12.7%,與發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍存在巨大差距。
??“要破解困局,需要多管齊下?!毙そ瓭ㄗh,首先,細(xì)化法規(guī)細(xì)則,讓物業(yè)服務(wù)與業(yè)委會運(yùn)作都有明確的“說明書”;其次,加強(qiáng)普法培訓(xùn),讓街道、物業(yè)、業(yè)委會各方都明晰權(quán)責(zé),溝通才能順暢;最后,大力推廣“信酬制”物業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)物業(yè)費(fèi)與公共收益全透明,物業(yè)公司只拿約定酬金,以此重構(gòu)業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間脆弱的信任。
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