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??時隔一年，曾與金科、融創(chuàng)、恒大、陽光城、綠地等知名房企傳過多版收購緋聞的協(xié)信地產終于等來了他的“白衣騎士”。

??4月15日，協(xié)信地產與世界五百強企業(yè)新加坡豐隆集團旗下的城市發(fā)展有限公司簽署合作協(xié)議，后者以現(xiàn)金入股形式，正式成為這家百強房企第一大股東。

??會上，協(xié)信董事長吳旭露出了舒心的笑容，這也是他自2019年1月后首次在公開場合露面。

??會上，吳旭將此次合作稱之為“豐隆一次非常有遠見的決策”。在他看來，此時投資協(xié)信重倉中國正是最好的時機，雙方可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

??據相關媒體報道，CDL此次以43.9億元人民幣入股協(xié)信遠創(chuàng)51.01%股權。且在2022年，CDL將以7.7億元人民幣，在相同的入股估值下購買協(xié)信額外的9%股權，有可能將持股比例提高至60.01%，并獲得唯一控制權，這也意味著協(xié)信旗下地產平臺易主。

??據協(xié)信方面表示，合作以后，全新的協(xié)信地產將組建職業(yè)團隊操盤。

??“老朋友”變控股方

??新加坡城市發(fā)展集團（CDL）創(chuàng)立于1963年，是在新加坡上市的一家房地產企業(yè)，城市發(fā)展的母公司正是新加坡最大企業(yè)財團之一的新加坡豐隆集團。

??豐隆集團旗下共有11家上市公司，除了房地產外，豐隆集團還積極發(fā)展酒店業(yè)，旗下共有110家國際酒店，遍布亞洲、大洋洲、歐洲和美國，總客房數目達3萬間，是新加坡標桿企業(yè)。

??其在內地的故事最早始于新飛電器，這宗錯綜復雜歷時長久的股權收購讓豐隆集團在業(yè)內一鳴驚人。有當年親歷此事人表示，豐隆當年對新飛電器股權的處置方式可謂“干凈利落”“深謀遠慮”。

??但自新飛電器后，其在內地地產領域雖有涉足，但大多是以收購資產為主，鮮少有做地產開發(fā)。其曾在渝中區(qū)布局了鵝嶺峰和新加坡城兩個項目，不過后來轉讓給了萬科，并更名為萬科鵝嶺峯和萬科翡翠都會。

??豐隆與協(xié)信的故事最早開始于2019年5月，彼時《聯(lián)合早報》稱，新加坡城市發(fā)展集團以股權和貸款方式投資55億元（約11億新元），收購協(xié)信遠創(chuàng)約24%股權，并成為第二大股東。

??雙方原本約定2019年年底前完成交易，但頗為蹊蹺的是根據企查查顯示，截至目前，在協(xié)信遠創(chuàng)的股東名單里，依然只有漢威重慶房地產開發(fā)（香港）有限公司（以下簡稱“漢威”）和綠地控股，兩者持股比例分別為60%、40%，漢威實控人為吳旭。

??這也是繼2017年綠地控股通過股權轉讓及增資的方式，以51.63億元的交易對價最終持有協(xié)信遠創(chuàng)40%股權之后，協(xié)信第二次引入新股東。

??對于這兩次新股東引入，吳旭對外表態(tài)是，“城市發(fā)展的投資和支持對加快公司增長步伐扮演重要角色”。

??CDL總裁郭益智則認為雙方此次合作是緣分使然:“ 在全球疫情情況下， 雙方能走到今天主要有幾個因素， 從十年前第一次認識吳董，到兩年前開始討論合作，一直到今天的簽約，都是因為雙方緣分。過去兩年中，如果沒有彼此的信任， 就不會走到今天。"

??協(xié)議資料顯示，55億元總投資被劃分為兩部分，其中27.5億元作為給協(xié)信遠創(chuàng)的貸款，另一半27.5億元作為有條件的股權投資。據此推算，當時協(xié)信遠創(chuàng)的估值是115億元，而按最新交易估值，協(xié)信原創(chuàng)估值為86億元，估值縮水了25%。

??收購完成后，協(xié)信創(chuàng)始人吳旭持股比例由60%降至29%，綠地的持股比例將由40%降至19.99%。

??協(xié)議地產平臺易主

??2019年，協(xié)信陷入資金危機輿論漩渦，先后與金科、融創(chuàng)、恒大、綠地等主角傳過被收購緋聞，去年底，再次傳出陽光城欲收購協(xié)信，但最終此事終不了了之。有知情人士透露，由于一些條件未談妥，再加上“疫情”影響，雙方戰(zhàn)略上都有變化，最終導致合作未能成型。

??彼時，吳旭幾乎消失在公眾視線里，在2019年的寒冬里中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜曾在接受中國房地產報記者采訪時表示：“對于協(xié)信來說現(xiàn)在時間越來越緊迫，此前已經賣掉不少項目救急，不能再拖延了。如果此次再不成功可能會被迫拆零了賣，或者后來者出價更低也得賣，否則就無法度過現(xiàn)金流危機?！?/p>

??CDL的入局讓吳旭松了一口氣，盡管此次易主的是協(xié)信集團旗下最重要地產平臺。

??協(xié)信曾被稱為“渝派地產五朵金花之一”，在當年重慶最早一批地產人中，吳旭在商業(yè)地產起步最早，1996年，協(xié)信的首個商業(yè)地產項目——朝天門協(xié)信商廈落成，從建筑的色彩到結構都是由吳旭親自設計。此后，協(xié)信一舉拿下渝中區(qū)多處核心地塊用于商業(yè)地產開發(fā)。2011年、2012年，協(xié)信星光68、協(xié)信星光時代廣場相繼開業(yè)，此后協(xié)信又一力打造了協(xié)信·阿卡迪亞、協(xié)信彩云湖等山城高端項目。

??這些項目的成功曾讓協(xié)信一時風光無兩。2011年，吳旭挖來萬科干將劉愛明擔任協(xié)信CEO，自此開始規(guī)模擴張之路。2014年11月，協(xié)信成功突破百億銷售額，實現(xiàn)155.3億元，位列50強。2015年，協(xié)信曾以53.4億元的銷售額力壓金科。

??但這一年也成為協(xié)信的轉折點，2015年，從華潤宋林案風波中歸來的吳旭，驀然開啟多元化擴張之路，先是通過與清華系的啟迪控股股份有限公司合作成立啟迪協(xié)信科技城投資集團有限公司，切入產業(yè)地產領域。此后又陸續(xù)收購了多利農莊，涉足特色小鎮(zhèn)、田園綜合體，在上海成立協(xié)信家，打造高端服務式公寓。然而相比住宅，這些新業(yè)務前期投入大，回報周期長，無法快速實現(xiàn)收益，其地產原先的規(guī)模相對有限，無法保證對新業(yè)務的輸血。根據財報數據顯示，協(xié)信遠創(chuàng)2018年銷售額僅為272.5億元,而渝系房企中龍湖、金科已超千億，即使是起步較晚的東原地產和華宇地產也分別為548.7億元、375.2億元。

??對于多元化發(fā)展后帶來的規(guī)模下滑，但彼時頗為理想主義的協(xié)信吳旭認為，盡管新業(yè)務回報率不行，但多元化的業(yè)務主要是看客戶是否需要，如果客戶需要，即使回報低，不賺錢也可以?！?/p>

??多元化為協(xié)信打開新業(yè)務領域的同時，也成為其制肘，吳旭曾試圖通過上市來緩解資金難題，但依然路途多艱。

??2017年，協(xié)信遠創(chuàng)曾以10.01億元代價拿下“獅頭股份”這個A股借殼平臺。此后不久，吳旭將天驕股份從新三板摘牌退市，然后籌劃讓獅頭股份重組收購天驕股份，同時將協(xié)信地產、商業(yè)與產業(yè)園都裝入獅頭股份最終實現(xiàn)整體上市。但這條最后翻盤的道路卻出了狀況，由于獅頭股份的其中一個股東股權因合同糾紛被凍結，導致重組失敗，同時，由于獅頭股份連續(xù)兩年利潤為負，戴帽ST，股價暴跌，協(xié)信被套牢。