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房協(xié)專(zhuān)區(qū) > 專(zhuān)業(yè)委員會(huì) > 開(kāi)發(fā)分會(huì)
縣域深耕 模式創(chuàng)新 第四期高品質(zhì)住宅觀摩研修班走進(jìn)濮陽(yáng) 中小房企以品質(zhì)與創(chuàng)新決勝存量時(shí)代

 2025-09-26 13:26:51 來(lái)源:中房網(wǎng)

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第四期研修班會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

??2025年9月25日至26日,由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“房企穩(wěn)健發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨高品質(zhì)住宅觀摩研修班”第四站于河南濮陽(yáng)成功舉辦。本期研修班規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,吸引河南、湖北、山東、江西、廣西五省行業(yè)協(xié)會(huì)帶隊(duì)參與,參會(huì)代表兩百余人。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)發(fā)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)魏君秋岑主持會(huì)議

??班主任、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)發(fā)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)魏君秋岑主持會(huì)議并發(fā)言。她指出,本次活動(dòng)聚焦行業(yè)深度調(diào)整期房企如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展,圍繞“提品質(zhì)、防風(fēng)險(xiǎn)、促去化”三大議題展開(kāi)深入交流。研修班重點(diǎn)解析了臺(tái)前縣啟正置業(yè)通過(guò)提升“交付力”“產(chǎn)品力”與“運(yùn)營(yíng)力”實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的典型案例,涵蓋其提前超400天完成高品質(zhì)交付、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)改善型需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及精細(xì)化社區(qū)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐。與會(huì)代表還通過(guò)實(shí)地項(xiàng)目觀摩,共同探討房企高質(zhì)量發(fā)展路徑。

河南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)姜鵬飛致辭

??河南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)姜鵬飛在致辭中指出,當(dāng)前河南房地產(chǎn)市場(chǎng)雖面臨銷(xiāo)售壓力,但改善型高品質(zhì)住宅仍具發(fā)展?jié)摿?。他?qiáng)調(diào),企業(yè)應(yīng)積極挖掘并激活市場(chǎng)需求,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),共同推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。

臺(tái)前縣啟正置業(yè)有限公司總經(jīng)理謝丹興作主題分享

??在主題演講環(huán)節(jié),臺(tái)前縣啟正置業(yè)有限公司總經(jīng)理謝丹興率先分享企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。啟正置業(yè)通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控,在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中保持穩(wěn)健發(fā)展。公司始終堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先,依托“三位一體”工程管理模式,嚴(yán)控質(zhì)量與成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

啟正置業(yè)大健康事業(yè)部負(fù)責(zé)人郭志敏分享“物業(yè)+康養(yǎng)”模式

??啟正置業(yè)大健康事業(yè)部負(fù)責(zé)人郭志敏介紹了“物業(yè)+康養(yǎng)”一體化運(yùn)營(yíng)模式,將傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)與健康養(yǎng)老有機(jī)結(jié)合。該體系涵蓋健康管理、生活照料、文化娛樂(lè)等內(nèi)容,通過(guò)引入專(zhuān)業(yè)醫(yī)療資源與智能化設(shè)備,為業(yè)主提供個(gè)性化健康服務(wù),延伸物業(yè)服務(wù)價(jià)值。

瑞大師工作室創(chuàng)始人韓蕊解讀景觀設(shè)計(jì)理念

??瑞大師工作室創(chuàng)始人韓蕊從景觀設(shè)計(jì)角度,闡釋如何以“以人為本”的理念融合自然生態(tài)與人文關(guān)懷,打造兼具美感與實(shí)用性的社區(qū)環(huán)境。通過(guò)植物選型、空間優(yōu)化與文化元素融入,項(xiàng)目形成具有辨識(shí)度的景觀特色,顯著提升居住體驗(yàn)。

重慶海宇物業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)高榮江發(fā)表演講

??物業(yè)行業(yè)整治后的發(fā)展思考:高榮江分享逆勢(shì)盈利之道

??在全國(guó)物業(yè)行業(yè)綜合整治的背景下,海宇物業(yè)董事長(zhǎng)高榮江結(jié)合企業(yè)實(shí)踐指出,物業(yè)企業(yè)的出路在于回歸服務(wù)初心與精細(xì)化管理。

??高榮江在題為《物業(yè)服務(wù):從必然到自然的轉(zhuǎn)寰》的演講中表示,旗下海宇物業(yè)在重慶北碚區(qū)管理費(fèi)低至0.5–2元的情況下,仍實(shí)現(xiàn)96.8%的高收費(fèi)率、穩(wěn)定盈利及充沛資金儲(chǔ)備。他總結(jié)成功核心要素在于:選拔廉潔務(wù)實(shí)的領(lǐng)軍人物;堅(jiān)守服務(wù)本質(zhì),杜絕形式主義與侵占業(yè)主收益;通過(guò)智能化及創(chuàng)新服務(wù)實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì);并注重社區(qū)文化建設(shè),有效提升業(yè)主滿(mǎn)意度與繳費(fèi)意愿。

??他強(qiáng)調(diào),物業(yè)企業(yè)應(yīng)做強(qiáng)而非盲目做大,通過(guò)內(nèi)涵式發(fā)展形成可持續(xù)的服務(wù)力,專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、具備現(xiàn)代服務(wù)能力的企業(yè)才是社區(qū)服務(wù)未來(lái)的中堅(jiān)力量。

山東鴻鵠發(fā)展集團(tuán)董事長(zhǎng)劉鴻鵠分享營(yíng)銷(xiāo)策略

??山東鴻鵠發(fā)展集團(tuán)董事長(zhǎng)劉鴻鵠則聚焦?fàn)I銷(xiāo)策略,通過(guò)案例解析中小城市市場(chǎng)的逆勢(shì)增長(zhǎng)路徑。其分享突出區(qū)域適配性與需求精準(zhǔn)把握,為同類(lèi)市場(chǎng)提供可借鑒的銷(xiāo)售模型。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張其光作總結(jié)發(fā)言

??中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張其光為會(huì)議作總結(jié),提出四點(diǎn)關(guān)鍵建議:

??一、辯證看待市場(chǎng),保持謹(jǐn)慎樂(lè)觀:既要認(rèn)清當(dāng)前銷(xiāo)售承壓、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等挑戰(zhàn),也應(yīng)在行業(yè)格局調(diào)整中識(shí)別中小房企的發(fā)展機(jī)遇。

??二、發(fā)揮中小房企優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)化繭為蝶:善用其決策高效、債務(wù)壓力輕、區(qū)域深耕能力強(qiáng)、服務(wù)響應(yīng)快等優(yōu)勢(shì),在局部市場(chǎng)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力。

??三、以品質(zhì)提升應(yīng)對(duì)買(mǎi)方市場(chǎng):從戶(hù)型設(shè)計(jì)、低碳建材、施工工藝到小區(qū)環(huán)境與配套,全面增強(qiáng)產(chǎn)品力,適應(yīng)需求主導(dǎo)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。

??四、推動(dòng)一體化運(yùn)營(yíng),借力協(xié)會(huì)賦能:鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)、施工、物業(yè)“三位一體”模式,降低協(xié)調(diào)成本;協(xié)會(huì)將強(qiáng)化政策響應(yīng)、融資對(duì)接與資源整合,助力企業(yè)穩(wěn)健過(guò)渡。

圖 | 參會(huì)代表觀摩“書(shū)香名筑”項(xiàng)目

??會(huì)議期間,參會(huì)代表實(shí)地觀摩了臺(tái)前縣“書(shū)香名筑”一期、二期及滑縣“啟正上鏡”項(xiàng)目。

??臺(tái)前縣書(shū)香名筑一期

??總建筑面積約12.94萬(wàn)平方米,產(chǎn)品類(lèi)型涵蓋高層、洋房、別墅。項(xiàng)目提前426天交付,并配套中醫(yī)康養(yǎng)、健康食堂、健身房、洗衣房、4S洗車(chē)五項(xiàng)服務(wù),形成“物業(yè)+康養(yǎng)”一體化運(yùn)營(yíng)模式。

??臺(tái)前縣書(shū)香名筑二期

??在一期配套基礎(chǔ)上新增優(yōu)選超市,形成六項(xiàng)社區(qū)服務(wù)。項(xiàng)目接手原城投爛尾工程后,嫁接專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)模式,一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)500套銷(xiāo)售,春節(jié)返鄉(xiāng)期間成交200套。

??圖 | 滑縣“啟正上鏡”項(xiàng)目實(shí)景 (臺(tái)前縣啟正置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)喬明振 右二)

??滑縣啟正上鏡項(xiàng)目

??總建筑面積約18.14萬(wàn)平方米,容積率1.99,綠化率37.33%。社區(qū)配備雙恒溫泳池、康養(yǎng)中心、業(yè)主食堂等八大功能空間,以好規(guī)劃、好建材、好配套、好戶(hù)型、好景觀、好品質(zhì)成為區(qū)域標(biāo)桿。

??(文/安蔚)

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