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可以看出，中國(guó)“出?！狈科笾饕獮閲?guó)內(nèi)一線房企，這些企業(yè)均位于2012年中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)排行榜的前列。而對(duì)于海外投資項(xiàng)目可以分為三類：

1、以萬科、鑫苑置業(yè)為代表的房企，投資方向?yàn)樽≌?。他們鎖定移民潮與海外置業(yè)需求，這部分人群由中產(chǎn)階級(jí)構(gòu)成，多數(shù)為中高端職業(yè)人員，主要集中在美國(guó)、新加坡、馬來西亞等華人密集地區(qū)。

2、以萬達(dá)、中建、綠地為代表的房企，投資方向?yàn)榫频昙奥糜味燃夙?xiàng)目。他們順應(yīng)近年來出現(xiàn)的境外旅游熱，為滿足中國(guó)游客而涉足國(guó)外旅游市場(chǎng)，主要集中在澳大利亞、迪拜、韓國(guó)等旅游資源豐富的地區(qū)。

3、以SOHO中國(guó)、總部基地為代表的房企，投資方向?yàn)樯虅?wù)辦公樓。隨著中國(guó)制造在國(guó)際市場(chǎng)走俏，國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛在海外發(fā)展業(yè)務(wù)，他們?yōu)檫@些“走出去”的國(guó)內(nèi)企業(yè)提供辦公場(chǎng)地，主要集中在美國(guó)紐約、英國(guó)倫敦等經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心。

國(guó)內(nèi)房企投資海外，最終瞄準(zhǔn)的是走出國(guó)門的中國(guó)人居住、旅游和商務(wù)用房需求。相對(duì)比而言，外資來中國(guó)投資房地產(chǎn)，其目標(biāo)對(duì)象是中國(guó)人，而非對(duì)應(yīng)的外國(guó)人。目前房企出海的投資目的和對(duì)象既有其現(xiàn)實(shí)性，也有對(duì)海外市場(chǎng)不夠了解的局限性。

中國(guó)房企的開發(fā)模式與香港基本一致，與海外國(guó)家相比，無論是土地制度、金融環(huán)境、政策法規(guī)還是銷售模式都存在較大差異。這需要“出?！逼髽I(yè)因地制宜突破固有的模式，發(fā)展出適合海外生存的新模式，如萬科就采取與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合開發(fā)的模式。

從企業(yè)海外投資動(dòng)態(tài)表中可以看出，企業(yè)在海外投資金額都較大，折合人民幣幾億到幾十億不等，這需要企業(yè)有資金實(shí)力及融資能力來支撐，以應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)變化。可以看出，進(jìn)軍海外市場(chǎng)的中國(guó)房企綜合實(shí)力都是非常雄厚的，萬科、綠地、保利在2012年的銷售額均超過千億，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為其進(jìn)軍海外的后盾。