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2025房地產企業(yè)品牌價值測評成果發(fā)布會

2025房地產開發(fā)企業(yè)品牌價值50強揭曉

報告顯示，榜單前三繼續(xù)由中海、保利發(fā)展和華潤占據(jù)，品牌價值分別為858億元、614億元和583億元。綠城、龍湖、招商蛇口、越秀、萬科、建發(fā)和新城分列四到十位。新晉10強品牌房企為新城，排名從2024年的第12位上升到第10位。[詳情>>]

領導致辭

市場有積極變化跡象，止跌回穩(wěn)需各方努力

張其光中國房地產業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長

當前我國房地產市場正處于止跌回穩(wěn)的艱難進程，但也出現(xiàn)了保交樓任務基本完成，房價降幅收窄，爆雷房企積極化債等好的跡象。目前還缺乏一個明顯的趨勢，這也需要政府部門、金融機構和房地產開發(fā)企業(yè)共同發(fā)力。[詳情>>]

成果發(fā)布

品牌房企格局趨于穩(wěn)定，與市場止跌回穩(wěn)表現(xiàn)一致

丁祖昱中國房地產業(yè)協(xié)會副會長、上海易居房地產研究院院長、克而瑞集團董事長

過去幾年企業(yè)變動情況很大，今年TOP50品牌房企榜單變動率相比2024年在變小，說明整個行業(yè)格局和企業(yè)情況都穩(wěn)定了，這和房地產市場止跌回穩(wěn)是一致的。[詳情>>]

市場止跌回穩(wěn)，TOP50變動率縮小

2025年品牌房企TOP10、TOP50的排名與去年相比，變動率在縮小。過去連續(xù)三年上榜企業(yè)的變動情況很大，但是到今年穩(wěn)住了，整個行業(yè)的格局、企業(yè)情況都穩(wěn)定了，這與房地產市場止跌回穩(wěn)的大環(huán)境整體一致。[詳情>>]

品牌房企銷售降幅擴大，地方房企銷售占比回升

品牌房企的銷售降幅在擴大，集中度也有所下降，50強房企的銷售占比在減少。一些地方上的國企和民企，在當?shù)氐匿N售占比出現(xiàn)回升，這是一個好的趨勢。特別是在普通二線和三四線城市，百花齊放的情況開始出現(xiàn)。[詳情>>]

龍頭房企多元化趨勢明顯，非開發(fā)業(yè)務營收持續(xù)上升

龍頭房企多元化的情況非常明顯，不同的賽道和開發(fā)一起成為這些龍頭房企未來的重要藍海，包括代建、物業(yè)管理服務、長租、經(jīng)營性商業(yè)等。非開發(fā)部分的營收持續(xù)上升，給企業(yè)雙輪驅動提供了非常好的條件。[詳情>>]

城市中心是未來代建行業(yè)的主戰(zhàn)場

孟音克而瑞集團副總裁

城市中心是未來代建行業(yè)的主戰(zhàn)場，今年7月份中央城市工作會議和政治局會議都對城市更新有所提及，標志著未來市場會從增量走向存量增效方向。代建企業(yè)應該在這個方向挖掘自身核心能力，要有所建樹。[詳情>>]

代建行業(yè)步入洗牌期，TOP5企業(yè)市場集中度達46%

從2025年上半年數(shù)據(jù)來看，市場形勢較為嚴峻：行業(yè)總合約規(guī)模已突破10億平方米。頭部企業(yè)格局穩(wěn)定，腰部和尾部企業(yè)競爭激烈——TOP5企業(yè)市場集中度達46%，TOP10占新拓規(guī)模的70%，TOP20更是占到全行業(yè)90%以上。[詳情>>]

主題演講

居民購房負擔率已進入合理區(qū)間

郭鎮(zhèn) 廣發(fā)證券房地產首席分析師

今年房地產市場的一個變化就是購房負擔率下降，從2021年的高點到97%，到今年年中大概48%~49%水平，目前購房負擔率進入了40~50%的一個合理區(qū)間。無論是在新房市場還是二手房市場，現(xiàn)在都在回歸一個相對偏常態(tài)化的過程。[詳情>>]

房地產資產分三類，價格邏輯完全不同

未來可以把房地產資產分成三類，第一類是新房，其價格跟著產品走。第二類是核心二手房，所謂核心二手房是它的功能性，它的價格段會跟新房產生一定的差異化作為互相的補償。第三類就是非核心二手資產，非核心二手資產的價格。[詳情>>]

房地產銷售工作適合AI技術應用

黃明忠釘釘商業(yè)副總裁、戰(zhàn)略客戶部總經(jīng)理

目前在房地產行業(yè)，銷售工作適合應用到AI技術。銷售人員佩戴AI電子工牌，AI技術可以讓接待服務中的語音及聊天信息全量沉淀，再由AI完成結構化處理與分析，然后錄入對應系統(tǒng)，通過系統(tǒng)盤點客戶情況，輔助一線銷售與客戶后續(xù)溝通。[詳情>>]

AI不僅適用于房地產銷售，還可拓展至物業(yè)等多個領域

AI不僅適用于房地產銷售，還可拓展至物業(yè)等多個領域。從工業(yè)時代到互聯(lián)網(wǎng)時代，效率的提升體現(xiàn)在體力和勞力層面，而AI時代則將推動“腦力效率”的提升，推動““人為機器在干活”向”“機器為人干活”的新工作方式轉變。[詳情>>]

青年共未來與城市共新生

王文懷聯(lián)發(fā)集團董事長

城市高質量發(fā)展的核心，在于人才的集聚與留存——青年作為創(chuàng)新活力的源泉，其安居樂業(yè)直接決定城市的創(chuàng)新動能與未來潛力。[詳情>>]

房企能選定目標客群并做好服務，行業(yè)就不會太差

老老實實的研究市場，做好自己的定位，選定客群并服務好，是企業(yè)的責任。如果大部分房企都能選定自己的目標市場，把目標客群服務好，這個行業(yè)就不會太差。[詳情>>]

資本市場仍然看好房地產前景

劉穎喆華發(fā)股份執(zhí)行副總裁、華東大區(qū)董事長

整個資本市場對于房地產行業(yè)未來的前景其實還是看好的，投資方不只看財務報表，更多的是關心未來企業(yè)的核心競爭力，未來企業(yè)在做什么。[詳情>>]

華發(fā)以科技等多維度探索破局

整個資本市場對于房地產行業(yè)未來的前景其實還是看好的。在市場上大家都非常卷產品，各家企業(yè)都很有特色，做好產品的企業(yè)也非常多。華發(fā)現(xiàn)在在探索康養(yǎng)，另外新能源和一些文旅產業(yè)的應用，也是現(xiàn)在在探索的方向。[詳情>>]

代建企業(yè)要認識到三個轉變

孫睿智旭輝建管首席產品官

代建行業(yè)已經(jīng)進入紅海，代建企業(yè)要認識到三個轉變。一是行業(yè)從規(guī)模擴張轉變?yōu)楦哔|量發(fā)展階段；二是從機會型轉為深耕型，城市深耕變得非常重要；三是企業(yè)要從單一能力轉化為綜合能力，通過資源整合，實現(xiàn)資產盤活。[詳情>>]

好房子+存量盤活+城市更新是代建企業(yè)三大機會

卷規(guī)模的同時去卷產品、卷費率、卷服務，卷專業(yè)，行業(yè)風險跟壓力并存，但是從危機里也要看到機會。三個關鍵詞：一、好房子。二、存量盤活。三、城市更新。[詳情>>]

高峰對話

全生命周期資產服務能力是企業(yè)核心競爭力

楊輝越秀地產數(shù)智發(fā)展中心總經(jīng)理、審計與風險管理部總經(jīng)理

新周期下，房企競爭與品牌優(yōu)勢凸顯，其存在的核心價值是為客戶創(chuàng)造價值。現(xiàn)階段，全生命周期資產服務能力是企業(yè)的核心競爭力。房地產行業(yè)已完成從增量市場到存量市場的轉變，過去 “拿地建房即增值” 的邏輯不再適用，通過精細化運營實現(xiàn)資產保值，才是當下的關鍵目標。[詳情>>]

房企存在的關鍵價值是為客戶創(chuàng)造價值

整個行業(yè)已經(jīng)從一個增量市場到存量市場，必須要通過精細化的運營來實現(xiàn)資產的保值。新周期下房地產企業(yè)存在的價值最關鍵是為客戶創(chuàng)造價值，全生命周期的資產服務能力，是一個企業(yè)的核心競爭力。[詳情>>]