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??9月18日晚間，榮萬(wàn)家一紙公告宣告了董事長(zhǎng)耿建富的退休離任，同時(shí)提名地產(chǎn)系高管吳秋云接任。這一看似尋常的人事變動(dòng)，卻在業(yè)內(nèi)掀起波瀾。

??公告稱耿建富因“退休計(jì)劃”辭任，但其任期原本至2026年11月，提前15個(gè)月的離任引發(fā)猜測(cè)。 “母公司高層過(guò)來(lái)任職，拉通業(yè)務(wù)條線，旨在整合資源、提升效率?！?月22日，一位榮萬(wàn)家內(nèi)部人士告訴中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者。而一位從榮萬(wàn)家離職的高管則直言：“地產(chǎn)全面接手，未來(lái)估計(jì)也會(huì)全面換血?！?/p>

??背后是地產(chǎn)母公司榮盛發(fā)展對(duì)物業(yè)板塊的深度介入，以及榮萬(wàn)家長(zhǎng)期依賴母公司輸血、獨(dú)立化進(jìn)程緩慢的困境。兩次累計(jì)16億元的“以資抵債”協(xié)議、93.4%的在管面積仍來(lái)自榮盛發(fā)展，以及高管團(tuán)隊(duì)中地產(chǎn)系背景的強(qiáng)化，均指向物業(yè)公司與地產(chǎn)關(guān)聯(lián)的糾葛。

??耿建富的退場(chǎng)，究竟是正常退休，還是地產(chǎn)系強(qiáng)化控制的開(kāi)始？榮萬(wàn)家的獨(dú)立之路，又能否在新任地產(chǎn)背景董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下真正實(shí)現(xiàn)？

??退休疑云與地產(chǎn)系空降

??耿建富的離任，表面是年齡退休的常規(guī)操作，實(shí)則暗藏玄機(jī)。根據(jù)公告，他于2023年11月獲任執(zhí)行董事，任期三年，本應(yīng)至2026年11月結(jié)束。提前15個(gè)月離任，理由僅是“退休計(jì)劃”，被業(yè)界認(rèn)為缺乏足夠說(shuō)服力。上述從榮萬(wàn)家離職的高管直言：“耿建富辭任因歲數(shù)大而選擇退休，還有就是地產(chǎn)一把手來(lái)接替物業(yè)公司董事長(zhǎng)，是正常劇情?！钡顚拥谋尘笆?，地產(chǎn)母公司榮盛發(fā)展正加強(qiáng)對(duì)物業(yè)板塊的管理。

??接任者吳秋云的履歷印證了這一趨勢(shì)。44歲的他是一名典型的地產(chǎn)人：曾在順馳、恒大、遠(yuǎn)洋、萬(wàn)達(dá)等房企從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作，2014年加入榮盛發(fā)展，歷任濟(jì)南公司營(yíng)銷(xiāo)副總、石家莊公司總經(jīng)理，2023年升任榮盛發(fā)展總裁。其職業(yè)生涯幾乎與物業(yè)服務(wù)無(wú)關(guān)，此次“空降”被業(yè)內(nèi)視為地產(chǎn)系對(duì)物企的進(jìn)一步滲透。類(lèi)似案例近年頻現(xiàn)：萬(wàn)物云引入萬(wàn)科系朱旭、佳兆業(yè)美好換帥佳兆業(yè)控股執(zhí)行總裁劉立好、朗詩(shī)綠色生活由朗詩(shī)控股背景的劉守偉接棒。地產(chǎn)人涌入物企，已成行業(yè)常態(tài)。

??上述兩位受訪者對(duì)此次人事變動(dòng)背后的原因呈現(xiàn)出顯著分歧，折射出榮萬(wàn)家在戰(zhàn)略定位與發(fā)展路徑上面臨的深層矛盾。榮萬(wàn)家內(nèi)部人士?jī)A向于弱化地產(chǎn)母公司介入的實(shí)質(zhì)影響，強(qiáng)調(diào)此舉屬于集團(tuán)內(nèi)部正常的人事調(diào)配與業(yè)務(wù)協(xié)同范疇，旨在通過(guò)管理層交叉任職實(shí)現(xiàn)資源整合與運(yùn)營(yíng)效率提升，并堅(jiān)決維護(hù)上市平臺(tái)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)地位。然而，一位從榮萬(wàn)家離職的高管則直指其背后的控制權(quán)轉(zhuǎn)移實(shí)質(zhì)，認(rèn)為這標(biāo)志著地產(chǎn)系全面接管進(jìn)程的開(kāi)始，預(yù)計(jì)后續(xù)將伴隨大規(guī)模組織調(diào)整和人事更替。

??他進(jìn)一步透露，“榮萬(wàn)家此前之所以能夠成功上市并實(shí)現(xiàn)階段性發(fā)展，很大程度上得益于外部專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的引入，而近年來(lái)核心人才持續(xù)流失、內(nèi)部治理能力削弱，已導(dǎo)致公司面臨嚴(yán)峻的專業(yè)化危機(jī)與發(fā)展動(dòng)能不足?！?/p>

??這兩種截然不同的敘事，不僅反映出企業(yè)對(duì)外表述與內(nèi)部實(shí)況之間的張力，也深刻揭示了物企在脫離地產(chǎn)依賴、構(gòu)建真正獨(dú)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程中所遭遇的挑戰(zhàn)與困境。

??耿建富的離任，或許只是這場(chǎng)權(quán)力重構(gòu)的序幕。他曾帶領(lǐng)榮萬(wàn)家上市并度過(guò)業(yè)績(jī)寒冬，但如今，地產(chǎn)系的介入已不可避免。

??關(guān)聯(lián)依賴與獨(dú)立困境

??榮萬(wàn)家與榮盛發(fā)展的關(guān)聯(lián)交易，始終是其難以擺脫的枷鎖。2024年，榮萬(wàn)家93.4%的在管面積來(lái)自榮盛發(fā)展，盡管較2021年的97.7%有所下降，但第三方外拓比例仍個(gè)位數(shù)徘徊。2020年，公司曾豪言“五年后在管面積達(dá)2億～3億平方米”，但截至2025年6月，實(shí)際規(guī)模僅9060萬(wàn)平方米，不足目標(biāo)一半。

??更嚴(yán)峻的是應(yīng)收賬款問(wèn)題。2024年初，榮萬(wàn)家與榮盛發(fā)展簽訂首份以資抵債協(xié)議，以5.68億元車(chē)位及房產(chǎn)抵銷(xiāo)應(yīng)收款。但因部分資產(chǎn)被凍結(jié)，實(shí)際僅清償2.88億元。今年6月，雙方再簽第二份協(xié)議，抵債規(guī)模達(dá)10.76億元，兩次累計(jì)16億元。這種操作雖緩解壞賬壓力，卻帶來(lái)新隱患：存貨規(guī)模激增。2024年，榮萬(wàn)家存貨同比暴漲520%至3.39億元，第二次抵債后將再增10.7億元。而車(chē)位租售收入同比下滑10.15%，資產(chǎn)變現(xiàn)前景黯淡。

??值得關(guān)注的是，榮萬(wàn)家業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整亦暴露依賴癥。2024年，榮萬(wàn)家將“非業(yè)主增值服務(wù)”（地產(chǎn)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)）與“社區(qū)增值服務(wù)”合并為“服務(wù)周邊”，試圖淡化地產(chǎn)貢獻(xiàn)。但該業(yè)務(wù)線中，物業(yè)開(kāi)發(fā)商增值服務(wù)收入同比暴跌45.02%，顯示地產(chǎn)行業(yè)下行對(duì)物業(yè)的持續(xù)沖擊。

??事實(shí)上，吳秋云的上任，被寄望于解決諸多遺留問(wèn)題。上述榮萬(wàn)家內(nèi)部人士表示：“吳秋云的加入讓地產(chǎn)遺留問(wèn)題可以更加順暢協(xié)調(diào)處理，這些問(wèn)題指的是關(guān)聯(lián)應(yīng)收賬款，還有保交付過(guò)程中的質(zhì)量投訴、違約責(zé)任等。”但上述離職高管卻潑來(lái)冷水：“之前地產(chǎn)派來(lái)的哪個(gè)高管管好了？物業(yè)公司管理是需要相關(guān)基因的?！?/p>

??不可否認(rèn)，榮萬(wàn)家的獨(dú)立之路，仍困于地產(chǎn)的陰影中。