??5月21-22日，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、成都住宅與房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦、四川省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)辦的“本土房企穩(wěn)健發(fā)展經(jīng)驗交流會”在成都隆重召開。中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長陳宜明、成都市住建局領(lǐng)導(dǎo)、四川省房協(xié)、成都市房協(xié)負責(zé)同志以及全國各地房協(xié)、會員單位代表等共180余人出席會議。

??中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長陳宜明在會上指出，房協(xié)這幾年一直提倡發(fā)展本土企業(yè)，是因為住宅是為特定地域、氣候條件下生活的人群服務(wù)的，質(zhì)量和功能必須適合當(dāng)?shù)叵M者的實際需要，以前的發(fā)展模式導(dǎo)致了一些扭曲的現(xiàn)象，比如，住宅建設(shè)一張圖紙?zhí)子玫降?，用共性掩蓋個性。所以，我們要補上發(fā)展本土化不足的短板，發(fā)揮本土企業(yè)對本土文化、需求，得天獨厚的了解和個性化把握的優(yōu)勢。

??他認為，本土企業(yè)、中小企業(yè)要保持穩(wěn)健發(fā)展，一是交流分享經(jīng)驗，拓寬發(fā)展思路。突破局限性，通過交流分享，互相借鑒，開闊眼界。二是塑造企業(yè)文化，提升產(chǎn)品品質(zhì)。把本土文化的積極元素融入地產(chǎn)開發(fā)的同時，借鑒優(yōu)秀的共性經(jīng)驗和積極元素，融入現(xiàn)代住宅的設(shè)計建造中。

??他指出，當(dāng)前住宅發(fā)展要關(guān)注三個方面：第一，需求分化。第二，功能融合。第三，品質(zhì)提升。認清這三個變化，企業(yè)發(fā)展才有扎實的基礎(chǔ)。

??他強調(diào)，住宅設(shè)計建造，還要注重繼承發(fā)揚傳統(tǒng)優(yōu)秀文化。現(xiàn)在問題往往是簡單化，動輒依賴技術(shù)手段。像故宮排水這樣的很多實例告訴我們，解決問題時，要有借鑒傳統(tǒng)智慧的意識。

??四川省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長張代強出席會議并致辭。他認為我國房地產(chǎn)市場在從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向品質(zhì)提升的過程中，一批扎根本土、深耕區(qū)域的房地產(chǎn)企業(yè)，憑借多年沉淀的產(chǎn)品精益建造能力、品牌信用優(yōu)勢以及深厚的文化認同，成為建設(shè)安全、舒適、綠色、智慧“好房子”的重要典范，也是穩(wěn)定本地房地產(chǎn)市場、服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐。

??他強調(diào)四川作為西部經(jīng)濟大省，房地產(chǎn)市場體量大、潛力足，同時也孕育了一批優(yōu)秀的本土房地產(chǎn)企業(yè)。他們扎根巴蜀大地，深諳本地需求，在產(chǎn)品設(shè)計、施工建造、社區(qū)運營等方面形成了獨特的競爭優(yōu)勢。

??他認為 “穩(wěn)健發(fā)展”，是在認清形勢、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，做出理性的戰(zhàn)略選擇；是在控制風(fēng)險的前提下，持續(xù)推進產(chǎn)品創(chuàng)新和管理升級；是在政府引導(dǎo)、行業(yè)協(xié)同、企業(yè)努力的共同作用下，構(gòu)建起健康可持續(xù)的房地產(chǎn)生態(tài)。

??他表示四川省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會一直以來堅持以服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)會員、服務(wù)行業(yè)發(fā)展為宗旨，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。希望通過本次會議，能夠推動形成一批可復(fù)制、可推廣的本土房企穩(wěn)健發(fā)展模式和路徑，在構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式的進程中，為房地產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻四川智慧和方案。

??成都市住宅與房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長謝慶慶分享了當(dāng)前成都房地產(chǎn)市場的最新情況和特征：

??一是市場容量持續(xù)領(lǐng)跑，交易活躍度位居全國前列。 2026年一季度市場熱度繼續(xù)保持活躍，市場基本面穩(wěn)固，房價保持堅挺，需求支撐強勁。二是營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，惠企紓困舉措精準(zhǔn)有力。 行業(yè)主管部門深入實施“進解促優(yōu)”行動，近期又出臺支持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展系列措施。三是產(chǎn)品迭代走在前列，“好房子”建設(shè)成果顯著。 成都房地產(chǎn)產(chǎn)品力在空間利用、戶型創(chuàng)新、綠色生態(tài)、場景營造、運維服務(wù)及品質(zhì)細節(jié)上不斷突破，獲得廣泛認可。四是市場生態(tài)多元共進，各類主體活力迸發(fā)。本土國企、民企與外來品牌房企同臺競技、良性互動，共同構(gòu)建起多元行業(yè)發(fā)展格局。

??泰達建設(shè)集團董事長華志忠以“堅持信譽和精品，本土房企也可以穩(wěn)健發(fā)展—全國勞模堅持25年無理由退房”這一主題，講述了企業(yè)自2000年開始探索無理由退房，至今堅持25年的發(fā)展歷程。而支撐這一政策實施的，則是企業(yè)對講信譽、做精品的極致追求，從“靜音水管”到“美古花園”，泰達這家深耕天津的本土企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量和品牌信譽，贏得了市場認可，也成為了本土房企的典范。

??成都城投置地開元公司總經(jīng)理張濤源以“國賓7號院 融合共生—都市隱逸的多重表達”為主題，介紹了做為成都本土企業(yè)，深耕開發(fā)品質(zhì)項目的理念。在設(shè)計上，突破傳統(tǒng)行列式布局，采用圍合式院落規(guī)劃，戶型首創(chuàng)“一戶三院+三廳”，讓綠意從各個方向滲透室內(nèi)。以川西林盤為藍本，擷取非遺燈屋技藝，提煉傳統(tǒng)特性，融合現(xiàn)代審美，打造“游江、游春、晝眠、月游、夜飲”五大園林主題庭院。通過立體景觀分層滲透、建筑立面轉(zhuǎn)譯現(xiàn)代東方美學(xué)等多方面專業(yè)深度融合，使國賓7號院成為兼具歷史記憶、自然藝境與當(dāng)代品質(zhì)的好房子標(biāo)桿項目。

??北新集團建材股份有限公司戰(zhàn)略營銷部總經(jīng)理毛欣飛通過“北新建材 綠色科技 品質(zhì)生活--服務(wù)本土房企 助力好房子建設(shè)”主題，介紹了北新建材以高品質(zhì)、創(chuàng)新性、多樣化的產(chǎn)品構(gòu)建了覆蓋居住、公建、商業(yè)、工業(yè)、舊改等全場景的整體解決方案體系，并以產(chǎn)品系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)為本土房企提升品質(zhì)，助力其在“產(chǎn)品驅(qū)動”時代實現(xiàn)品質(zhì)躍升。同時，他分享了與成都萬華投資集團、天津泰達、成都城投置地、四川新綠色置業(yè)等多個區(qū)域合作案例，北新建材憑借央企信用、系統(tǒng)集成能力與新材料技術(shù)，成為這些企業(yè)發(fā)展過程中的重要戰(zhàn)略合作伙伴。

??山東新東升置業(yè)集團董事長曲東升結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展，為參會代表帶來了“挖掘用地價值，細節(jié)營造項目品質(zhì) ”的經(jīng)驗分享。在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整背景下，新東升以“規(guī)模小、影響力大、品質(zhì)高、負債低”的發(fā)展路徑和扎實的實踐成果，贏得市場與政府高度認可。新東升“依托五力，做好細節(jié)”的品質(zhì)營造體系，成就了之園、宸園、佑園、福園等一批高品質(zhì)住宅項目。創(chuàng)新挖掘土地價值，以品質(zhì)贏得市場信賴，以服務(wù)構(gòu)建社區(qū)生態(tài)，新東升集團走出了一條可持續(xù)、良性循環(huán)的高質(zhì)量發(fā)展之路。

??廣州怡境規(guī)劃設(shè)計有限公司集團總裁劉剛以“讓設(shè)計邁向主體時代—服務(wù)好房子人居空間創(chuàng)新與價值重構(gòu)”為主題，深度解讀作為建設(shè)好房子重要一環(huán)的設(shè)計如何創(chuàng)新與重構(gòu)。他認為，設(shè)計好房子不是簡單的貴和豪，而是從單一視角向物質(zhì)維度、情感維度、精神維度相融合的升級。他提出怡境的設(shè)計服務(wù)邏輯要兼顧系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、定制化、適配性，要堅持長期主義，需因地制宜、結(jié)合地域特色打造全齡友好、自然宜居的景觀空間，讓好設(shè)計服務(wù)于好房子。

??四川新綠色置業(yè)集團副總經(jīng)理高成剛，圍繞“實體企業(yè)跨界地產(chǎn)，如何穩(wěn)健發(fā)展”主題，系統(tǒng)介紹了從健康產(chǎn)業(yè)跨界至地產(chǎn)開發(fā)的核心戰(zhàn)略、產(chǎn)品體系與市場驗證成果。通過產(chǎn)業(yè)基因，產(chǎn)品力，市場驗證，運營閉環(huán)的路徑，將資源競爭轉(zhuǎn)向內(nèi)容與服務(wù)競爭，以“未來健康生活家+”為品牌主張，打造出依托養(yǎng)心、養(yǎng)身、養(yǎng)神產(chǎn)品體系的優(yōu)秀項目。

??在房地產(chǎn)行業(yè)從高增長向高質(zhì)量發(fā)展的當(dāng)下，如何打造一個兼具規(guī)模、活力與韌性的城市級項目？成都萬華投資集團有限公司品牌總監(jiān)李雪偉的“超越開發(fā) 城市級大盤的生態(tài)戰(zhàn)略與永續(xù)生長”主題發(fā)言給出了一個答案。麓湖項目沒有簡單復(fù)制既有模式，而是從生態(tài)基底、社群培育、城市運營三個維度出發(fā)，走出了一條“從規(guī)劃到建設(shè)、從社群到人文、從生態(tài)到運營”的全新路徑。企業(yè)將開發(fā)商的角色從單純的“建造者”升級為“設(shè)計者、創(chuàng)造者、運營者”，從“造房子”到“培育價值土壤”，將產(chǎn)品與生態(tài)、人文并重。麓湖項目不僅是打造一個成功的房地產(chǎn)項目，更是創(chuàng)造一個卓越的用戶運營公司和生活方式品牌。

??玖號方舟（陜西）環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理李漢良以“和而不同，七恒新聲—好房子從好看到好住、好用”為主題，介紹了玖號方舟通過自主研發(fā)，進一步將五恒升級為“恒溫、恒濕、恒氧、恒潔、恒凈、恒智、恒熱”的七恒新風(fēng)系統(tǒng)，多項關(guān)鍵指標(biāo)超越國家標(biāo)準(zhǔn)，以科技創(chuàng)新產(chǎn)品豐富好房子內(nèi)涵，以技術(shù)支撐多家本土企業(yè)打造宜居好房子。

??湖北襄投置業(yè)有限公司董事袁凈以“好房子”視角下地方國企的突圍之路”為主題發(fā)言，作為地方國企，湖北襄投15年來始終扎根襄陽，經(jīng)歷了三次跨越式發(fā)展，圍繞四大核心、五好需求、六M營造標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建起覆蓋6好設(shè)計、8大系統(tǒng)、124項工藝的全流程產(chǎn)品力模型，并通過具體項目的實踐，展現(xiàn)了在園林文化傳承、公區(qū)設(shè)備配置、水質(zhì)安全等方面的精細化落地能力。在運營服務(wù)方面襄投置業(yè)提出具有國企特色的“五星+N”物業(yè)服務(wù)體系，推動黨建引領(lǐng)下的社區(qū)治理創(chuàng)新。袁凈表示，未來襄投將持續(xù)聚焦產(chǎn)品力、服務(wù)力與運營力，探索地方國企在房地產(chǎn)新模式下的高質(zhì)量發(fā)展路徑，為城市和人居貢獻更多“襄投樣本”。

??浙江華威家居集團有限公司總經(jīng)理閔繼威以“競品質(zhì)時代 高標(biāo)準(zhǔn)住宅的門道”的主題，聚焦如何為好房子把好“門”。梵蒂斯通過在產(chǎn)品研發(fā)上的持續(xù)投入，打造設(shè)計、技術(shù)、品質(zhì)三大核心優(yōu)勢，為入戶門賦能。同時，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，為眾多本土房企提供從功能、品質(zhì)、智能、舒適等方面的整套入戶門解決方案。

??成都中鑫海實業(yè)集團執(zhí)行總經(jīng)理張曉莉圍繞“民營房企的發(fā)展之路及高品質(zhì)實踐”主題，提出“制造業(yè)思維”重構(gòu)產(chǎn)品、成本與服務(wù)閉環(huán)的本土房企差異化路徑，構(gòu)建“三美六好”產(chǎn)品體系提升質(zhì)量、精控成本減少風(fēng)險、多元化銷售渠道獲客創(chuàng)收。中鑫海將“企業(yè)穩(wěn)健、員工滿意、卓越服務(wù)、回饋社會”并列，強調(diào)“用深耕致敬時代，用品質(zhì)穿越周期”，把產(chǎn)品做精、成本控準(zhǔn)、服務(wù)做實、口碑做久。這些經(jīng)驗與做法，體現(xiàn)了中鑫海的生存韌性和獨特的發(fā)展之道。

??上午會議由中國房協(xié)王惠敏主持。他認為，近幾年房地產(chǎn)市場需求發(fā)生重大變化后，許多城市的本土房企扎根當(dāng)?shù)?，成績耀眼，以其多年沉淀的產(chǎn)品精益建造、品牌信用塑造、文化建設(shè)引領(lǐng)等特征，在建設(shè)安全、舒適、綠色、智慧的好房子和本地房地產(chǎn)市場中發(fā)揮著積極的示范作用，是房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的一股清流。在成都召開此次會議，是因為成都本土國企和民營房企，根植本土、注重品質(zhì)，打造了許多經(jīng)典產(chǎn)品，成為全國房地產(chǎn)界學(xué)習(xí)首選地。

??下午會議由中國房協(xié)副秘書長李筱梅主持。她希望本次會議分享的經(jīng)驗與做法，能為行業(yè)發(fā)展帶來啟發(fā)與參考樣本，更好推動高品質(zhì)好房子建設(shè)，促進房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展。

??會議期間，與會代表還實地參觀了國賓七號院、麓湖生態(tài)城、成都科創(chuàng)生態(tài)島、新綠色?J57半島，四個“好房子”項目。

??在國賓七號院項目，代表們對采用川西風(fēng)格，將蜀風(fēng)雅韻的東方院境融入現(xiàn)代建筑的設(shè)計理念產(chǎn)生了濃厚興趣，在現(xiàn)場與項目人員深入探討了從規(guī)劃設(shè)計到建筑及裝飾材料使用等多方面的問題。

??與會代表實地參觀了麓湖生態(tài)城項目，該項目是成都“公園里的城市”的典型標(biāo)桿項目，以敬重自然，PUD模式開發(fā)，依托湖域生態(tài)資源，構(gòu)建特色湖島居住格局和社群運營為主要特點，產(chǎn)品極具藝術(shù)感與標(biāo)志性，是地產(chǎn)界同行考察學(xué)習(xí)的熱點項目之一。

??成都天投集團?成都科創(chuàng)生態(tài)島是由國際知名扎哈事務(wù)所設(shè)計，代表們在現(xiàn)場體驗了扎哈風(fēng)格的建筑美學(xué)，深入了解了近零碳技術(shù)體系，同時，也交流學(xué)習(xí)了全鏈條科創(chuàng)服務(wù)有機融合、產(chǎn)業(yè)育成等方面的運維經(jīng)驗。

??代表們在參觀考察新綠色?J57半島過程中，領(lǐng)略到了住宅與梅香湖等生態(tài)資源的融洽布局，自然元素與中國傳統(tǒng)文化相嵌合的設(shè)計風(fēng)格。J57半島項目展現(xiàn)了實體企業(yè)跨界地產(chǎn)的差異化路徑，為行業(yè)提供了新的參考樣本。