??5月21-22日，由中國房地產業(yè)協會、成都住宅與房地產業(yè)協會主辦、四川省房地產業(yè)協會協辦的“本土房企穩(wěn)健發(fā)展經驗交流會”在成都隆重召開。中國房地產業(yè)協會會長陳宜明、成都市住建局領導、四川省房協、成都市房協負責同志以及全國各地房協、會員單位代表等共180余人出席會議。

??中國房地產業(yè)協會會長陳宜明在會上指出，房協這幾年一直提倡發(fā)展本土企業(yè)，是因為住宅是為特定地域、氣候條件下生活的人群服務的，質量和功能必須適合當地消費者的實際需要，以前的發(fā)展模式導致了一些扭曲的現象，比如，住宅建設一張圖紙?zhí)子玫降?，用共性掩蓋個性。所以，我們要補上發(fā)展本土化不足的短板，發(fā)揮本土企業(yè)對本土文化、需求，得天獨厚的了解和個性化把握的優(yōu)勢。

??他認為，本土企業(yè)、中小企業(yè)要保持穩(wěn)健發(fā)展，一是交流分享經驗，拓寬發(fā)展思路。突破局限性，通過交流分享，互相借鑒，開闊眼界。二是塑造企業(yè)文化，提升產品品質。把本土文化的積極元素融入地產開發(fā)的同時，借鑒優(yōu)秀的共性經驗和積極元素，融入現代住宅的設計建造中。

??他指出，當前住宅發(fā)展要關注三個方面：第一，需求分化。第二，功能融合。第三，品質提升。認清這三個變化，企業(yè)發(fā)展才有扎實的基礎。

??他強調，住宅設計建造，還要注重繼承發(fā)揚傳統優(yōu)秀文化?，F在問題往往是簡單化，動輒依賴技術手段。像故宮排水這樣的很多實例告訴我們，解決問題時，要有借鑒傳統智慧的意識。

??四川省房地產業(yè)協會秘書長張代強出席會議并致辭。他認為我國房地產市場在從規(guī)模擴張轉向品質提升的過程中，一批扎根本土、深耕區(qū)域的房地產企業(yè)，憑借多年沉淀的產品精益建造能力、品牌信用優(yōu)勢以及深厚的文化認同，成為建設安全、舒適、綠色、智慧“好房子”的重要典范，也是穩(wěn)定本地房地產市場、服務地方經濟社會發(fā)展的重要支撐。

??他強調四川作為西部經濟大省，房地產市場體量大、潛力足，同時也孕育了一批優(yōu)秀的本土房地產企業(yè)。他們扎根巴蜀大地，深諳本地需求，在產品設計、施工建造、社區(qū)運營等方面形成了獨特的競爭優(yōu)勢。

??他認為 “穩(wěn)健發(fā)展”，是在認清形勢、把握規(guī)律的基礎上，做出理性的戰(zhàn)略選擇；是在控制風險的前提下，持續(xù)推進產品創(chuàng)新和管理升級；是在政府引導、行業(yè)協同、企業(yè)努力的共同作用下，構建起健康可持續(xù)的房地產生態(tài)。

??他表示四川省房地產業(yè)協會一直以來堅持以服務政府、服務企業(yè)、服務會員、服務行業(yè)發(fā)展為宗旨，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。希望通過本次會議，能夠推動形成一批可復制、可推廣的本土房企穩(wěn)健發(fā)展模式和路徑，在構建房地產發(fā)展新模式的進程中，為房地產業(yè)的高質量發(fā)展貢獻四川智慧和方案。

??成都市住宅與房地產業(yè)協會常務副會長兼秘書長謝慶慶分享了當前成都房地產市場的最新情況和特征：

??一是市場容量持續(xù)領跑，交易活躍度位居全國前列。 2026年一季度市場熱度繼續(xù)保持活躍，市場基本面穩(wěn)固，房價保持堅挺，需求支撐強勁。二是營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，惠企紓困舉措精準有力。 行業(yè)主管部門深入實施“進解促優(yōu)”行動，近期又出臺支持企業(yè)高質量發(fā)展系列措施。三是產品迭代走在前列，“好房子”建設成果顯著。 成都房地產產品力在空間利用、戶型創(chuàng)新、綠色生態(tài)、場景營造、運維服務及品質細節(jié)上不斷突破，獲得廣泛認可。四是市場生態(tài)多元共進，各類主體活力迸發(fā)。本土國企、民企與外來品牌房企同臺競技、良性互動，共同構建起多元行業(yè)發(fā)展格局。

??泰達建設集團董事長華志忠以“堅持信譽和精品，本土房企也可以穩(wěn)健發(fā)展—全國勞模堅持25年無理由退房”這一主題，講述了企業(yè)自2000年開始探索無理由退房，至今堅持25年的發(fā)展歷程。而支撐這一政策實施的，則是企業(yè)對講信譽、做精品的極致追求，從“靜音水管”到“美古花園”，泰達這家深耕天津的本土企業(yè)以產品質量和品牌信譽，贏得了市場認可，也成為了本土房企的典范。

??成都城投置地開元公司總經理張濤源以“國賓7號院 融合共生—都市隱逸的多重表達”為主題，介紹了做為成都本土企業(yè)，深耕開發(fā)品質項目的理念。在設計上，突破傳統行列式布局，采用圍合式院落規(guī)劃，戶型首創(chuàng)“一戶三院+三廳”，讓綠意從各個方向滲透室內。以川西林盤為藍本，擷取非遺燈屋技藝，提煉傳統特性，融合現代審美，打造“游江、游春、晝眠、月游、夜飲”五大園林主題庭院。通過立體景觀分層滲透、建筑立面轉譯現代東方美學等多方面專業(yè)深度融合，使國賓7號院成為兼具歷史記憶、自然藝境與當代品質的好房子標桿項目。

??北新集團建材股份有限公司戰(zhàn)略營銷部總經理毛欣飛通過“北新建材 綠色科技 品質生活--服務本土房企 助力好房子建設”主題，介紹了北新建材以高品質、創(chuàng)新性、多樣化的產品構建了覆蓋居住、公建、商業(yè)、工業(yè)、舊改等全場景的整體解決方案體系，并以產品系統、標準引領為本土房企提升品質，助力其在“產品驅動”時代實現品質躍升。同時，他分享了與成都萬華投資集團、天津泰達、成都城投置地、四川新綠色置業(yè)等多個區(qū)域合作案例，北新建材憑借央企信用、系統集成能力與新材料技術，成為這些企業(yè)發(fā)展過程中的重要戰(zhàn)略合作伙伴。

??山東新東升置業(yè)集團董事長曲東升結合企業(yè)自身發(fā)展，為參會代表帶來了“挖掘用地價值，細節(jié)營造項目品質 ”的經驗分享。在房地產行業(yè)深度調整背景下，新東升以“規(guī)模小、影響力大、品質高、負債低”的發(fā)展路徑和扎實的實踐成果，贏得市場與政府高度認可。新東升“依托五力，做好細節(jié)”的品質營造體系，成就了之園、宸園、佑園、福園等一批高品質住宅項目。創(chuàng)新挖掘土地價值，以品質贏得市場信賴，以服務構建社區(qū)生態(tài)，新東升集團走出了一條可持續(xù)、良性循環(huán)的高質量發(fā)展之路。

??廣州怡境規(guī)劃設計有限公司集團總裁劉剛以“讓設計邁向主體時代—服務好房子人居空間創(chuàng)新與價值重構”為主題，深度解讀作為建設好房子重要一環(huán)的設計如何創(chuàng)新與重構。他認為，設計好房子不是簡單的貴和豪，而是從單一視角向物質維度、情感維度、精神維度相融合的升級。他提出怡境的設計服務邏輯要兼顧系統性、創(chuàng)新性、定制化、適配性，要堅持長期主義，需因地制宜、結合地域特色打造全齡友好、自然宜居的景觀空間，讓好設計服務于好房子。

??四川新綠色置業(yè)集團副總經理高成剛，圍繞“實體企業(yè)跨界地產，如何穩(wěn)健發(fā)展”主題，系統介紹了從健康產業(yè)跨界至地產開發(fā)的核心戰(zhàn)略、產品體系與市場驗證成果。通過產業(yè)基因，產品力，市場驗證，運營閉環(huán)的路徑，將資源競爭轉向內容與服務競爭，以“未來健康生活家+”為品牌主張，打造出依托養(yǎng)心、養(yǎng)身、養(yǎng)神產品體系的優(yōu)秀項目。

??在房地產行業(yè)從高增長向高質量發(fā)展的當下，如何打造一個兼具規(guī)模、活力與韌性的城市級項目？成都萬華投資集團有限公司品牌總監(jiān)李雪偉的“超越開發(fā) 城市級大盤的生態(tài)戰(zhàn)略與永續(xù)生長”主題發(fā)言給出了一個答案。麓湖項目沒有簡單復制既有模式，而是從生態(tài)基底、社群培育、城市運營三個維度出發(fā)，走出了一條“從規(guī)劃到建設、從社群到人文、從生態(tài)到運營”的全新路徑。企業(yè)將開發(fā)商的角色從單純的“建造者”升級為“設計者、創(chuàng)造者、運營者”，從“造房子”到“培育價值土壤”，將產品與生態(tài)、人文并重。麓湖項目不僅是打造一個成功的房地產項目，更是創(chuàng)造一個卓越的用戶運營公司和生活方式品牌。

??玖號方舟（陜西）環(huán)境科技有限公司總經理李漢良以“和而不同，七恒新聲—好房子從好看到好住、好用”為主題，介紹了玖號方舟通過自主研發(fā)，進一步將五恒升級為“恒溫、恒濕、恒氧、恒潔、恒凈、恒智、恒熱”的七恒新風系統，多項關鍵指標超越國家標準，以科技創(chuàng)新產品豐富好房子內涵，以技術支撐多家本土企業(yè)打造宜居好房子。

??湖北襄投置業(yè)有限公司董事袁凈以“好房子”視角下地方國企的突圍之路”為主題發(fā)言，作為地方國企，湖北襄投15年來始終扎根襄陽，經歷了三次跨越式發(fā)展，圍繞四大核心、五好需求、六M營造標準，構建起覆蓋6好設計、8大系統、124項工藝的全流程產品力模型，并通過具體項目的實踐，展現了在園林文化傳承、公區(qū)設備配置、水質安全等方面的精細化落地能力。在運營服務方面襄投置業(yè)提出具有國企特色的“五星+N”物業(yè)服務體系，推動黨建引領下的社區(qū)治理創(chuàng)新。袁凈表示，未來襄投將持續(xù)聚焦產品力、服務力與運營力，探索地方國企在房地產新模式下的高質量發(fā)展路徑，為城市和人居貢獻更多“襄投樣本”。

??浙江華威家居集團有限公司總經理閔繼威以“競品質時代 高標準住宅的門道”的主題，聚焦如何為好房子把好“門”。梵蒂斯通過在產品研發(fā)上的持續(xù)投入，打造設計、技術、品質三大核心優(yōu)勢，為入戶門賦能。同時，構建全產業(yè)鏈服務，為眾多本土房企提供從功能、品質、智能、舒適等方面的整套入戶門解決方案。

??成都中鑫海實業(yè)集團執(zhí)行總經理張曉莉圍繞“民營房企的發(fā)展之路及高品質實踐”主題，提出“制造業(yè)思維”重構產品、成本與服務閉環(huán)的本土房企差異化路徑，構建“三美六好”產品體系提升質量、精控成本減少風險、多元化銷售渠道獲客創(chuàng)收。中鑫海將“企業(yè)穩(wěn)健、員工滿意、卓越服務、回饋社會”并列，強調“用深耕致敬時代，用品質穿越周期”，把產品做精、成本控準、服務做實、口碑做久。這些經驗與做法，體現了中鑫海的生存韌性和獨特的發(fā)展之道。

??上午會議由中國房協王惠敏主持。他認為，近幾年房地產市場需求發(fā)生重大變化后，許多城市的本土房企扎根當地，成績耀眼，以其多年沉淀的產品精益建造、品牌信用塑造、文化建設引領等特征，在建設安全、舒適、綠色、智慧的好房子和本地房地產市場中發(fā)揮著積極的示范作用，是房地產行業(yè)轉型過程中的一股清流。在成都召開此次會議，是因為成都本土國企和民營房企，根植本土、注重品質，打造了許多經典產品，成為全國房地產界學習首選地。

??下午會議由中國房協副秘書長李筱梅主持。她希望本次會議分享的經驗與做法，能為行業(yè)發(fā)展帶來啟發(fā)與參考樣本，更好推動高品質好房子建設，促進房地產行業(yè)健康發(fā)展。

??會議期間，與會代表還實地參觀了國賓七號院、麓湖生態(tài)城、成都科創(chuàng)生態(tài)島、新綠色?J57半島，四個“好房子”項目。

??在國賓七號院項目，代表們對采用川西風格，將蜀風雅韻的東方院境融入現代建筑的設計理念產生了濃厚興趣，在現場與項目人員深入探討了從規(guī)劃設計到建筑及裝飾材料使用等多方面的問題。

??與會代表實地參觀了麓湖生態(tài)城項目，該項目是成都“公園里的城市”的典型標桿項目，以敬重自然，PUD模式開發(fā)，依托湖域生態(tài)資源，構建特色湖島居住格局和社群運營為主要特點，產品極具藝術感與標志性，是地產界同行考察學習的熱點項目之一。

??成都天投集團?成都科創(chuàng)生態(tài)島是由國際知名扎哈事務所設計，代表們在現場體驗了扎哈風格的建筑美學，深入了解了近零碳技術體系，同時，也交流學習了全鏈條科創(chuàng)服務有機融合、產業(yè)育成等方面的運維經驗。

??代表們在參觀考察新綠色?J57半島過程中，領略到了住宅與梅香湖等生態(tài)資源的融洽布局，自然元素與中國傳統文化相嵌合的設計風格。J57半島項目展現了實體企業(yè)跨界地產的差異化路徑，為行業(yè)提供了新的參考樣本。