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??榜單發(fā)布

       榜單數(shù)據(jù)說明

??本榜單由CRIC研究中心獨家發(fā)布，測評研究對象為所有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。通過發(fā)布房企“品牌傳播力”榜單，我們能夠科學(xué)地評價和度量不同規(guī)模的房企品牌形象塑造、宣傳推廣策略、公共關(guān)系維護等能力，以及運營帶來的品牌傳播力，幫助房企找準(zhǔn)合適的品牌定位和發(fā)展方向 。

??為保證數(shù)據(jù)的客觀性、準(zhǔn)確性和真實性，榜單各項指標(biāo)由客觀量化指標(biāo)和主觀評判指標(biāo)共同構(gòu)成，以保證客觀準(zhǔn)確性和主觀真實性?？陀^量化指標(biāo)主要來自企業(yè)公布、CRIC、中國房地產(chǎn)測評中心等，主觀評判指標(biāo)則是通過對房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士、投資者、券商、媒體、業(yè)主等的訪談?wù){(diào)研，和公開資料的深度剖析等途徑為指標(biāo)賦值。 

??品牌傳播力榜單指標(biāo)評價體系共包含四個一級指標(biāo)，包括媒體推廣、產(chǎn)品推廣、曝光度、投資者關(guān)系，以及多個二級指標(biāo)。另外，在指標(biāo)體系之外，我們設(shè)置了加分項（比如重大事件營銷等）和減分項（特定負面事件的影響）。

??榜單解讀

??九月樓市，一面是“金九銀十”營銷季的誠意讓利潮，一面是中秋國慶雙節(jié)前的業(yè)主回饋熱，更交織著戰(zhàn)略發(fā)布的新聲與校招啟動的活力。

??當(dāng)行業(yè)仍處筑底震蕩、去化放緩階段，房企的九月品牌傳播行動卻精準(zhǔn)踩中“實效”與“溫度”雙主線：一邊是保利發(fā)展“9 月煥然新生生活季”送家裝、家電等多重補貼，中海地產(chǎn)為全國教師推出專屬購房優(yōu)惠，越秀地產(chǎn)“好房星期四”直播帶看送折上折，用真金白銀的實惠撬動購房需求；另一邊是招商蛇口第二屆中秋家節(jié)辦市集、晚會，龍湖集團第 11 屆龍民節(jié)設(shè)百家宴、觀影包場，華發(fā)股份超級花粉節(jié)搞音樂派對、高奢體驗團，以豐富活動拉近與業(yè)主的情感距離。

??在房企發(fā)布方面，九月，房企在社群與產(chǎn)品端動作頻頻：聯(lián)發(fā)集團攜手華為發(fā)布“新青年智慧社區(qū)”解決方案，落地4城6項目；瑞安房地產(chǎn)將“新天地 XINTIANDI”升級為社區(qū)品牌；越秀地產(chǎn)、保利置業(yè)等借發(fā)布盛典推豪宅新品，建發(fā)房產(chǎn)更逆勢發(fā)布“燈塔戰(zhàn)略”，以產(chǎn)品與文化革新?lián)屨缄P(guān)注。同時，2026 屆校招提前啟幕，保利發(fā)展、招商蛇口等央國企率先行動，用開放日、微電影等創(chuàng)新形式吸引人才，凸顯行業(yè)調(diào)整期下國企的招聘優(yōu)勢。

??9月房企品牌傳播力榜單中，綠城中國、華潤置地、保利發(fā)展位列前三名，招商蛇口、萬科地產(chǎn)緊隨其后，頭部企業(yè)通過在營銷讓利與業(yè)主回饋雙向發(fā)力，共同勾勒出九月樓市的鮮明底色——既用實惠回應(yīng)市場需求，更用用心鞏固品牌粘性。

??01金秋造節(jié)，不止?fàn)I銷

??“黃金”9月，一方面是行業(yè)傳統(tǒng)的“金九銀十”，房企不乏各種營銷讓利活動推動銷售；一方面中秋國慶雙節(jié)臨近，回饋業(yè)主、粉絲、客戶正當(dāng)時，聯(lián)動9月品牌陣地也是一派“節(jié)日”氛圍，為花式的購房節(jié)、業(yè)主節(jié)、粉絲節(jié)造勢。

??首先，9月是房企最傳統(tǒng)的營銷佳期，近兩年隨著行業(yè)筑底震蕩、去化放緩，購房節(jié)的聲勢也大幅減弱，但取而代之的是更加“誠心”的讓利和購房實惠。保利發(fā)展去營銷化推出“9月煥然新生生活季”，推出三大向新行動，五大業(yè)主權(quán)益，包括新房源、實景升級常住常新、新交付，為業(yè)主放送家裝補貼、家電補貼、置換補貼、物業(yè)補貼、度假補貼等福利。中海地產(chǎn)在教師節(jié)響應(yīng)教育部號召，聯(lián)合尊師惠師公益平臺——“中國教師”推出「中國教師x中海地產(chǎn)」全國教師專屬購房優(yōu)惠，包括小程序認證用戶購房可享 “總經(jīng)理折扣”，覆蓋全國40余城、200余個項目。越秀地產(chǎn)「好房星期四」在官方直播間全國開播，內(nèi)容包括全景看房、新項目首開亮相、官方置業(yè)顧問等提供“省心”服務(wù)，同時聯(lián)系官方線上團購享折上折，買房得悅秀會積分卡等“省錢”福利。

??與營銷購房節(jié)真實惠相應(yīng)的是，迎金秋雙節(jié)、為回饋業(yè)主部分房企推出的寵粉節(jié)、業(yè)主節(jié)等真用心。招商蛇口推出第二屆中秋家節(jié)“友鄰有你·悅享家節(jié)”，在全國同步啟幕，通過友鄰市集、中秋晚會等線上、線下活動將傳統(tǒng)佳節(jié)與友鄰相聚交融，“One蛇口”平臺的互動活動「招牌生活，我來接招」在各城市發(fā)起線下打卡活動，既鼓勵分享也擴大活動影響力。華發(fā)股份“花漾生活 玩心大發(fā)”超級花粉節(jié)第3季，包括聯(lián)合QQ音樂的造浪紅人計劃、多城聯(lián)動日落出逃計劃音樂派對，地產(chǎn)文旅聯(lián)動放松酒店、場館游樂中心等福利，為VIP業(yè)主定制高奢體驗團等，更有各地華發(fā)社群、物業(yè)、商業(yè)為華粉升級權(quán)益，涵蓋生活娛樂各個方面。龍湖集團第11屆龍民節(jié)將登陸23個城市，為龍民帶來400+場活動，龍民百家宴設(shè)百米特色宴、龍民過把影提供觀影包場、觀影補貼，龍民好友市有露天潮市和游園互動，還有藝術(shù)節(jié)、音樂party等線下活動及直播間各種好物推出。

??可以看到，房企造節(jié)已經(jīng)成為品牌特色，有的甚至通過經(jīng)年的打造形成獨有的IP，在業(yè)主及粉絲群中形成獨有的時節(jié)文化，同時通過聯(lián)動企業(yè)內(nèi)外多方資源，疊加直播的加權(quán)，實現(xiàn)營銷、品牌、客服等多重效果。

??02

??房企社群發(fā)布向新向young

??發(fā)布盛典助力豪宅產(chǎn)品上新聲勢

??9月，在即將進入四季度沖刺之際，房企發(fā)布新戰(zhàn)略、體系等作為季度總結(jié)啟新下一程，同時不少新產(chǎn)品上新發(fā)布，迎接金九銀十的到來。

??今年是房企社群建設(shè)的“大年”，社群品牌、體系化建設(shè)、創(chuàng)新活動層出不窮。9月，聯(lián)發(fā)集團攜手華為發(fā)布“新青年智慧社區(qū)”解決方案：依托華為園區(qū)數(shù)字平臺，以聯(lián)發(fā)NewLife OS為核心，打通室內(nèi)公區(qū)、打破數(shù)據(jù)孤島，落地安全、有趣、優(yōu)享、智家四大場景，已在4城6項目示范，為青年打造綠色低碳智慧家。無獨有偶，瑞安房地產(chǎn)煥新發(fā)布「新天地XINTIANDI」社區(qū)品牌，將原來的“新天地XINTIANDI”從商業(yè)項目品牌升級為“社區(qū)品牌”，提出“生活總有新天地”核心主張，把住宅、辦公、商業(yè)與文化生態(tài)整體納入品牌體系，以空間—內(nèi)容—服務(wù)融合打造自生長、多元包容的未來社區(qū)樣板。 

??產(chǎn)品上新方面，正值金九時節(jié)，企業(yè)為營銷造勢集中發(fā)布新品，更是不乏著力打造發(fā)布盛典擴大影響力者。越秀地產(chǎn)舉辦【樾·為初見】傳世之樾·致敬96全球發(fā)布會，千架無人機點亮琶洲夜空，推出的是越秀聯(lián)手華發(fā)開發(fā)的豪宅產(chǎn)品華樾，96則代表僅96席，提出了“定制化豪宅”的概念——在同一戶型上，提供了12種空間改造方案，將空間設(shè)計的主動權(quán)與掌控權(quán)交給業(yè)主。保利置業(yè)廣州翡麗甲第暨產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略發(fā)布會啟幕，聯(lián)動九大平臺直播，線上曝光超500萬、累計觀看量220萬。

??值得一提的是在并非行業(yè)戰(zhàn)略、體系發(fā)布高峰期的9月，亦有房企逆勢而行，獨占關(guān)注。建發(fā)房產(chǎn)發(fā)布“燈塔戰(zhàn)略”，不僅是產(chǎn)品維度的全面升級、對地產(chǎn)發(fā)展模式的深度革新，更是一種精神引領(lǐng)，更以“真誠”與“美”為核心支點，旨在以卓越產(chǎn)品力、深厚文化底蘊與先進生活理念迭代重塑產(chǎn)品，這次偏向產(chǎn)品精神、品牌文化的戰(zhàn)略發(fā)布信息占領(lǐng)企業(yè)月度流量第一。

??03

??2026屆校招“金九”提前啟幕

??央國企校招吸引力領(lǐng)先

??今年“金九銀十”房企2026年校招啟動較往年略早，保利發(fā)展、招商蛇口、綠城中國、建發(fā)集團等多家頭部房企與區(qū)域國企并行發(fā)力，崗位數(shù)量雖較巔峰期縮減，但核心城市、核心崗位的爭奪依舊激烈。

??多數(shù)公司依然采用“線上宣講+線下雙選”結(jié)合模式，如華潤置地于9月8日官宣“2026屆校園招聘”正式啟動，計劃在北京、上海、深圳等核心城市招聘約50人，崗位涉及建筑、工程、營銷、商業(yè)運營等，9—10月持續(xù)進校開展雙選及菁英沙龍；建發(fā)集團開啟“旗建生”項目，9月25日舉行空中宣講會，面向2026屆畢業(yè)生，崗位覆蓋開發(fā)、設(shè)計、商業(yè)、物業(yè)等全國70余城。

??從校招啟動品宣內(nèi)容上看，綠城中國將傳統(tǒng)校招公告，轉(zhuǎn)換為一次以微電影為載體的雇主品牌營銷活動。通過真實員工故事、零演員出演、實景拍攝等方式，強化“真實”“成長”“理想”的企業(yè)形象，吸引年輕人共鳴并投遞簡歷；保利發(fā)展則舉辦“企業(yè)開放日暨2026屆校園招聘啟動會”主題活動，來自國內(nèi)外50余所高校近三百名學(xué)生代表受邀參加。通過企業(yè)宣講、學(xué)長學(xué)姐分享、參觀打卡等多樣形式，幫助同學(xué)們了解保利發(fā)展三十三年來的成長歷程和戰(zhàn)略方向，感受“成長比成功更重要”的人才理念。預(yù)計隨著2026年校招的逐漸啟動，校園宣講、 高管上陣、學(xué)長學(xué)姐現(xiàn)身說法等線上線下宣傳將逐步增多，小視頻流量戰(zhàn)也將同步開啟。

??在應(yīng)屆生培養(yǎng)體系品牌打造上，不少房企都有自己的校園雇主品牌，如中國鐵建地產(chǎn)“創(chuàng)新力”、中建玖和“玖天星”、中建東孚“新砼人”、大華集團“菁華生”等，一方面，把校招內(nèi)容當(dāng)“產(chǎn)品”做迭代，建立年度IP庫，有助于形成了良好的人才口碑與品牌效應(yīng)。另一方面，校招也不再是“一季一海報”，而是可續(xù)作的“內(nèi)容資產(chǎn)”，持續(xù)體系化的品牌輸出，也更加有利于企業(yè)招聘文化的傳承及發(fā)展。

??總體來看，和前幾年相比，隨著房地產(chǎn)行業(yè)進入調(diào)整期，在多方政策影響下，國企、央企由于組織的穩(wěn)定性給員工帶來較大安全感和較高滿意度，在招聘中優(yōu)勢凸顯，吸引不少年輕人加入。