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??物業(yè)項目退出潮仍在持續(xù)。

??7月31日，鄂州市萬科物業(yè)服務有限公司發(fā)布《關于萬科華彩城物業(yè)服務退場的公告》，表示計劃于10月31日退出小區(qū)的物業(yè)服務管理工作。理由是自8月1日起，該項目將按照當地政府規(guī)定的指導價調整服務收費，由此前的2.5元/平方米/月降至1.4元/平方米/月，“大幅降價導致企業(yè)無法運行”。

??8月8日，鄂州一位業(yè)內人士告訴中國房地產報記者，雖然發(fā)了退場公告，但萬科物業(yè)還在嘗試保盤，目前正積極與當地的相關部門協商，希望能推動華彩城小區(qū)召開臨時業(yè)主大會，擬定雙方都能接受的收費標準。

??據悉，萬科物業(yè)在鄂州管理的另一個小區(qū)——萬科五彩城也采取了同樣的措施，期望獲得重新定價的機會。

??物業(yè)費下調44%

??萬科華彩城小區(qū)位于湖北省鄂州市葛店經濟技術開發(fā)區(qū)，規(guī)劃總戶數超過4000戶，一期約1400戶。

??據了解，2021年4月15日，鄂州市萬科物業(yè)服務有限公司與湖北萬悅房地產有限公司簽訂《萬科華彩城項目前期物業(yè)服務合同》，約定為萬科華彩城項目提供物業(yè)服務。

??隨著鄂州住文〔2025〕36號文件《關于進一步規(guī)范普通住宅前期物業(yè)服務收費的通知》（以下簡稱“通知”）的公布，上述物業(yè)服務合同的執(zhí)行陡然出現了變數。

??通知規(guī)定，鄂州市普通住宅前期物業(yè)服務指導價，按一級至四級的等級確定標準，其中，電梯房分別為1.4元/平方米/月、1.3元/平方米/月、1.2元/平方米/月、1元/平方米/月。也就是說，電梯房的物業(yè)費最高不能超過1.4元/平方米/月。物業(yè)公司需根據文件要求在7月31日前完成服務收費的調整。

??按照萬科物業(yè)的說法，目前華彩城小區(qū)執(zhí)行的是2021年的服務定價，即2.5元/平方米/月，而截至2025年，最低基本工資已經翻倍，小區(qū)能耗、物料消耗、外包成本等每年都在逐步遞增，若執(zhí)行1.4元/平方米/月的收費標準，企業(yè)將面臨無法運行的巨大挑戰(zhàn)。

??為此，該公司曾嘗試通過全體業(yè)主共同決議事項的方式留下來繼續(xù)服務，但由于目前該項目處于滾動交付狀態(tài)，專有面積及業(yè)主人數均暫未達三分之二，導致這一選項無法推進。最終，萬科物業(yè)做出了10月31日前退出華彩城小區(qū)的決定。

??1個多月前，另一家知名物企已宣布將撤出鄂州的一個在管項目。6月25日，中海物業(yè)發(fā)布退出鄂州雙創(chuàng)之星小區(qū)物業(yè)管理的公告，原因是小區(qū)入住率低、欠繳物業(yè)服務費戶數比例高，導致企業(yè)長期虧損，且墊資持續(xù)增長。截至1月底，物業(yè)費累計欠費59.59萬元。該公司表示，無力繼續(xù)維持墊資運營，擬定于8月31日退出該小區(qū)的物業(yè)管理服務。

??物企撤場現象頻發(fā)

??萬科物業(yè)在鄂州的其他在管項目也面臨調費的現實問題。7月26日、7月31日，該公司先后向萬科五彩城的業(yè)主發(fā)出了兩份通知，其中提到政府的最高指導價為1.4元／平方米/月，與小區(qū)前期物業(yè)服務合同2.5元／平方米/月不符，因此自8月1日起，小區(qū)物業(yè)費擬暫按政府指導價1.4元/平方米／月收取，保持基礎物業(yè)服務運行。

??而據萬科物業(yè)測算，若按1.4元/平方米/月的標準收取物業(yè)費，小區(qū)物業(yè)服務無法做到良性運轉，甚至諸多的服務無法開展。因此，該公司希望在60天內與五彩城的業(yè)主進行服務價格商討，通過召開臨時業(yè)主大會，明確新的服務價格，簽訂新服務合同。該公司表示，若商議未能成功，將平穩(wěn)退出小區(qū)服務。

??物業(yè)公司退場的現象不僅僅發(fā)生在鄂州一地。4月份，杭州萬固珺府小區(qū)的業(yè)委會與濱江物業(yè)就續(xù)聘合同展開談判，擬將住宅物業(yè)費從2.8元/平方米／月降至最低2.2元/平方米／月，但濱江物業(yè)明確表示不再參加該小區(qū)的后續(xù)選聘。

??同樣是4月份，服務揚州文錦雅苑小區(qū)已有近6年時間的雅生活服務宣布將撤場，原因是項目財務虧損嚴重，難以持續(xù)運營。5月份，中鐵建物業(yè)管理有限公司透露自入場之日起，一直收不抵支，且自2024年下半年開始虧損進一步加大，經綜合考量，將于8月15日正式終止重慶中鐵建花語佰驪小區(qū)的物業(yè)管理服務。

??據機構觀察，2025年以來，物業(yè)企業(yè)主動退出管理項目的案例數量較過往有所增加，背后是企業(yè)策略轉變、業(yè)主訴求覺醒與行業(yè)持續(xù)承壓等因素共同作用的結果。物業(yè)費收繳困難導致運營虧損是物業(yè)企業(yè)選擇退出的主要原因?！熬湍壳岸裕A物業(yè)服務還是占了物業(yè)公司收入的大頭，退場的核心原因就是算不過賬?！蹦成鲜形锲髢炔咳耸繉χ袊康禺a報記者表示，該公司今年亦退出了一部分在管項目。

??業(yè)主訴求同樣是導致物企退出項目的重要因素。一些業(yè)委會主動淘汰部分服務水平過低，或者質價嚴重不符的企業(yè)，而部分小區(qū)的業(yè)主則將拒繳物業(yè)費作為“維權工具”，或者提出脫離成本實際的非理性降費訴求，導致物業(yè)企業(yè)選擇撤場。

??機構認為，物業(yè)項目退出潮正在對物業(yè)行業(yè)的參與各方產生持續(xù)的影響。短期看，物業(yè)企業(yè)收縮低效項目，會直接導致自身的營收下滑，而被退出的小區(qū)則會出現“服務真空”，尋找新的接盤企業(yè)需要花費更多的精力與成本。以杭州萬固珺府小區(qū)為例，在濱江物業(yè)表態(tài)退場后，該小區(qū)開展了公開選聘物業(yè)的工作，原定于7月30日開標，但由于繳納保證金的單位不足三家，此次選聘只能作流標處理。