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??【克而瑞物管研究】

??核心指標：

??一、凈流動資產(chǎn)四年首次轉正：財務修復走到終點

??截至2025年12月31日，恒大物業(yè)凈流動資產(chǎn)錄得正值0.875億元，較2024年末的?9.69億元實現(xiàn)歷史性轉變，流動比率從0.87倍升至1.01倍。這是公司自2021年以來歷時四年財務修復走到終點的標志——歷史包袱出清，資產(chǎn)負債表正式進入常態(tài)化運營階段。

??現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物從26.97億元增至41.90億元（+55.3%），加上受限制現(xiàn)金1.21億元，貨幣資金總量達43.11億元，無任何銀行借款，資本負債比率為零，財務結構干凈。需要注意的是，2025年即期稅項負債從4.61億元增至8.13億元——這是當年正常利潤對應的稅負，代表盈利質(zhì)量在改善，但這筆資金將在2026年上半年實際付出，賬面現(xiàn)金的實際可支配規(guī)模需要相應打折理解。

??審計師在2024年年報中出具的"持續(xù)經(jīng)營重大不確定性"強調(diào)段，依據(jù)正是流動負債凈額近10億元。這一前提在2025年已經(jīng)消除，若2026年中報維持凈流動資產(chǎn)為正，這條警示將正式從審計報告中消失，對公司估值的象征意義不可低估。

??二、收入增長7.2%，毛利率第三年下行：被動維保還是主動品質(zhì)投入？

??2025年收入增長7.2%至136.8億元，增速較2024年的2.2%明顯提速，但綜合毛利率從19.2%進一步收窄至18.3%（?0.9ppt），連續(xù)三年下行。

??物業(yè)管理服務毛利率15.2%（-0.8ppt），仍在下行通道中。年報解釋為"設施設備更新改造、環(huán)境提升、綠化升級及亮化工程加大投入"——這個理由本身可以從兩個方向解讀，結論截然不同，不宜單一歸因。

??一種可能是被動維保：恒大物業(yè)存量項目大量來自2016—2021年間密集交付的樓盤，房齡進入5—10年高維保期，電梯、消防、外立面等設施的老化更新成本系統(tǒng)性上行，而物業(yè)費提價受制于業(yè)委會博弈和地方政策，毛利率被動承壓。

??另一種可能則截然相反：公司在主動花錢提升服務品質(zhì)——加大綠化、亮化、社區(qū)環(huán)境的投入，換取業(yè)主滿意度、品牌口碑和續(xù)約率。過去幾年口碑修復的優(yōu)先級或許高于利潤優(yōu)化，這是以短期毛利換長期項目留存的主動選擇，經(jīng)營邏輯上并無問題。兩種可能并不互斥，真正判斷孰輕孰重，需要項目續(xù)約率和滿意度數(shù)據(jù)——遺憾的是年報均未披露。

??毛利率能否止跌，取決于兩件事是否同時發(fā)生：維保成本隨房齡趨穩(wěn)，以及品質(zhì)投入轉化為可提價的服務溢價。資產(chǎn)管理服務毛利率從峰值56.6%跌至48.7%，三年累計跌近8個百分點，車位租售在當前市場環(huán)境下已從高彈性轉為強周期業(yè)務，向上修復依賴二手房成交量的回暖。

??社區(qū)生活服務收入首次突破10億元（+10.7%）是本期亮點，到家服務+39.9%、房屋租售促成交易規(guī)模超69億元、社區(qū)旅游服務9萬人次，這條增值線的密度和多樣性在物管行業(yè)屬第一梯隊。社區(qū)運營服務毛利率40.2%企穩(wěn)，是四塊業(yè)務中少有的穩(wěn)定信號。

??三、5.10億"隱性損耗"：被剔除的空置物業(yè)費為何值得關注

??物業(yè)管理服務收入中，因謹慎性原則剔除的關聯(lián)方空置物業(yè)管理等收入約5.10億元，較2024年的3.74億元增加1.36億元（+36.5%），是年報里最容易被忽視卻最值得關注的數(shù)字。

??這5.10億元的含義是：恒大物業(yè)已完成服務義務、付出了真實的人工和運營成本，但出于收款不確定性，對應收入不予確認。換言之，公司賬面利潤每年因此少計約5億元，且這一損耗在擴大而非收縮。

??產(chǎn)生這個數(shù)字的根源，是部分關聯(lián)方樓盤仍處于空置或待移交狀態(tài)，物業(yè)公司的駐場服務義務尚未解除。隨著相關資產(chǎn)處置和項目移交推進，這部分剔除收入理論上將逐步收窄，屆時賬面利潤將出現(xiàn)一次性的"自然修復"。能否在2026年出現(xiàn)拐點，是判斷恒大物業(yè)真實盈利能力修復速度的關鍵先行指標。

??四、外拓：規(guī)模微降，質(zhì)量升級，進場率首次披露

??2025年新簽第三方面積約4,500萬平方米，較2024年的超4,700萬平方米小幅收縮（約?4.3%），但合同年飽和收入超11億元（+7.3%），單位面積簽約價值在提升，業(yè)態(tài)結構持續(xù)優(yōu)化。

??非住宅項目年飽和收入約8.8億元，占比約80%（2024年約70%）——這十個百分點的結構遷移意義重大。非住宅項目單位面積收費標準通常是住宅的3—5倍，且不受住宅物業(yè)費限價政策約束。軌道交通業(yè)態(tài)年飽和收入約1億元（同比+248.6%），醫(yī)院學校約1.7億元（同比+54.0%），增速均大幅跑贏大盤，標志著恒大物業(yè)在高價值業(yè)態(tài)上的滲透正在加速。

??新簽項目2025年度進場率92.1%，是本期外拓敘事中含金量最高的數(shù)字，也是管理層首次披露這一指標。4,500萬㎡×92.1%≈4,145萬㎡實際進場，與在管面積凈增2,200萬㎡的邏輯基本自洽，說明外拓數(shù)字沒有注水。高進場率意味著新簽合同快速轉化為實際收費，是衡量外拓質(zhì)量最直接的財務先行指標。

??五、盈綽服務云：恒大物業(yè)最被低估的資產(chǎn)

??2024年3月，深圳盈綽數(shù)據(jù)科技集團有限公司成立，由盈綽物業(yè)管理有限公司100%控股，推出盈綽服務云平臺。2025年開始對外商業(yè)化輸出，首年簽約近150家外部物業(yè)服務企業(yè)——這是公司將多年內(nèi)部數(shù)字化投入轉化為商業(yè)產(chǎn)品的第一個實質(zhì)性收獲。

??盈綽服務云的產(chǎn)品架構是"云平臺+硬件+服務"一體化：物業(yè)端提供工單全閉環(huán)（報事報修、AI品質(zhì)巡檢、收費管理、數(shù)字駕駛艙），實現(xiàn)從問題發(fā)現(xiàn)到評價閉環(huán)的全流程線上化；業(yè)主端打通一鍵報修、無感通行（人臉門禁/車輛識別）、在線繳費、社區(qū)團購等高頻場景；IoT層統(tǒng)一接入門禁、消防、電梯、停車等主流硬件。「玄覽」AI質(zhì)檢系統(tǒng)可識別高空拋物、消防通道占用等20余類風險場景，設備故障響應效率提升70%，實現(xiàn)熱點問題"未訴先辦"。

??產(chǎn)品的核心競爭力不在于技術先進性，而在于場景深度：601百萬㎡在管面積、近10萬名員工、超400萬戶業(yè)主客戶的大規(guī)模實戰(zhàn)打磨，構成了中小物企自研工具無法復制的壁壘。一家管理50個項目的區(qū)域物管公司，自研同等功能系統(tǒng)需投入數(shù)千萬元且難以攤??；購買盈綽服務云的SaaS訂閱，則以更低成本直接獲得經(jīng)過大規(guī)模驗證的解決方案——這個經(jīng)濟賬對絕大多數(shù)中小物企是成立的。

??首年150家是有意義的起點，但真正的驗證節(jié)點在于2026年的續(xù)約率。SaaS模式的核心價值在于留存而非獲客——若續(xù)約率超過80%，科技輸出敘事才有資格進入恒大物業(yè)的估值框架；若大量客戶僅為試用而未續(xù)約，則首年150家只是一次營銷。這是目前最值得跟蹤的新變量，也是當前市場最未充分定價的潛在彈性。

??六、綜合判斷

??2025年，恒大物業(yè)完成了一個關鍵的身份切換：從"危機中求存的公司"變成"在困難條件下正常經(jīng)營的公司"。凈流動資產(chǎn)轉正、現(xiàn)金重建至43億元、無任何銀行借款——這幾件事同時落地，財務層面的修復已基本到位，市場對公司的基礎判斷框架可以相應調(diào)整。

??當前業(yè)績有兩條并行的線索：收入增速跑贏行業(yè)（+7.2%），但毛利率連續(xù)三年下行——前者反映了外拓能力和業(yè)態(tài)升級的真實成效，后者背后是被動維保成本上行與主動品質(zhì)投入并存的雙重邏輯，年報未給出足夠依據(jù)來區(qū)分兩者的權重，這也是當前最大的分析不確定性。

??5.10億元的剔除收入是賬面利潤與真實盈利能力之間最主要的"楔子"——若相關空置項目在2026年加速移交出清，這部分將轉化為可見利潤，屆時恒大物業(yè)的EPS改善將超出市場預期。盈綽服務云的續(xù)約數(shù)據(jù)，則是決定公司是否值得被重新定價的另一個核心觀測點。兩個節(jié)點，一個關乎利潤修復，一個關乎估值擴張，都將在2026年得到初步驗證。