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“2025年，房地產(chǎn)供應鏈的“生存之戰(zhàn)”，沒有旁觀者。

國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示，房地產(chǎn)開發(fā)投資同比下滑15.9%，寒意穿透房建供應鏈——2025前三季度超六成上市供應鏈企業(yè)陷入業(yè)績下滑壓力，部分細分領域企業(yè)營收降幅超30%；產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)人員縮減，被迫轉(zhuǎn)行、降薪求生成為許多工程人真實的年度注腳。但真正的“生死局”，不是集體沉默的退場。而是在至暗時刻，依然有人躬身入局，用「近乎偏執(zhí)」的行動，讓新的支撐點在與機遇的裂縫中破土而出。

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會優(yōu)采平臺穿透行業(yè)震蕩的表象，梳理出“找存量、塑海外、研新材、建好房、急重整”五大核心趨勢，解碼危局中的破局路徑。

找存量

我國城鎮(zhèn)化進程進入新階段，城市建設已從“增量擴張”轉(zhuǎn)向“存量提質(zhì)”。國務院在《關(guān)于推動城市高質(zhì)量發(fā)展的意見》中，更是明確將城市更新作為推動城市高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手。2025年，各地加速制度創(chuàng)新，成都、廈門、南京、廣州等城市紛紛設立專職城市更新機構(gòu)或組建國有平臺公司，有的整合住建職能、加掛更新牌子，有的直接更名部門、強化統(tǒng)籌權(quán)威，標志著城市更新正從臨時性工程邁向常態(tài)化治理。

表：2025年城市更新機構(gòu)設立或調(diào)整情況匯總表（部分）

2024 年底，立邦城市更新創(chuàng)新院正式揭牌成立，錨定城市更新賽道加速布局；2025 年持續(xù)深耕，成功中標石家莊城發(fā)投集團城中村外墻涂料集采等標桿項目，深度參與全國多地城市更新實踐。乘勢城市更新浪潮，廣日電梯 2025 年更新改造業(yè)務迎來爆發(fā)式增長，前三季度該業(yè)務收入同比激增 194%，成為企業(yè)業(yè)績增長核心引擎。11月，永康市南苑城市更新項目學研基地，聯(lián)動“城市更新應用技術(shù)部品合作聯(lián)盟”正式啟動。城市更新進入精細化、高質(zhì)量發(fā)展階段。住建部明確提出要建立城市體檢與更新一體化機制，強調(diào)“先體檢、后更新，無體檢、不更新”，從源頭破解建筑“反復修、多次修”的痛點。2025年初，住建部發(fā)文要求，房齡25年以上的住宅小區(qū)須每5年做一次體檢。至今，房屋體檢已在全國至少22個城市進行試點，鄭州、長沙、南通等城市相繼出臺政策，對老舊房屋實施定期體檢，為供應鏈帶來新的機遇。2025年，我國首個規(guī)范房屋建筑體檢工作的團體標準《房屋建筑體檢實施過程評價導則》醞釀而生，該導則由科研機構(gòu)、房地產(chǎn)企業(yè)、工程檢測單位聯(lián)合參編，突破了傳統(tǒng)技術(shù)標準的局限，為城市更新“先體檢、后更新”的原則提供了關(guān)鍵的執(zhí)行依據(jù)。

2025年3月，全國政協(xié)委員、三棵樹涂料股份有限公司董事長兼總裁洪杰在兩會期間就推廣房屋體檢和維修制度以及推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等話題，建議在全國范圍內(nèi)推廣成熟的房屋體檢和維修制度。此后，時任中國建筑防水協(xié)會秘書長朱冬青，以及東方雨虹、科順股份、北新建材等頭部防水企業(yè)積極響應并表態(tài)支持該建議，且積極拓展修繕服務業(yè)務。

塑海外

國內(nèi)行業(yè)規(guī)范化進程持續(xù)推進的同時，房建供應鏈頭部企業(yè)加速全球化步伐，以本土化產(chǎn)能建設、精準渠道拓展等多元舉措布局全球市場，推動中國制造優(yōu)勢向海外延伸，成為2025年行業(yè)發(fā)展的重要亮點。

東方雨虹多維推進海外布局：1月，馬來西亞生產(chǎn)研發(fā)物流基地順利完成首次試生產(chǎn)；2月，東方雨虹旗下天鼎豐中東有限公司在沙特達曼正式啟動工廠土建施工，夯實亞非區(qū)域供應；7月，收購智利建材連鎖超市Construmart S.A.；11月東方雨虹全資子公司擬收購巴西水泥添加劑及混凝土外加劑企業(yè)Novakem60%股權(quán)，快速滲透南美市場；12月正式發(fā)布海外五項核心戰(zhàn)略舉措，實現(xiàn)從產(chǎn)品到品牌生態(tài)輸出的升級。2025年，中國聯(lián)塑在坦桑尼亞、埃塞俄比亞、越南、菲律賓、安哥拉、烏茲別克斯坦等地的生產(chǎn)基地都已開啟運營，加上美國、印尼，馬來西亞、泰國、柬埔寨等基地支撐，已形成貼近市場、快速響應的全球供應網(wǎng)絡，持續(xù)深化東南亞、非洲、中亞、北美的產(chǎn)能布局。

海信加碼海外產(chǎn)能樞紐：2月，埃及新顯示器工廠奠基并推進本地化生產(chǎn)，二期將拓展冰箱、空調(diào)等白電制造；9月，海外最大的泰國HHA智能制造工業(yè)園開工，投產(chǎn)后將輻射東盟、打通全球市場通道。立林以差異化策略布局海外，聚焦數(shù)字家庭與智能生態(tài)構(gòu)建，在中東與頭部房企合作提供高端智能家居解決方案，在東南亞通過示范工程提升品牌影響力。

研新材

2025年，建筑節(jié)能新材料成為行業(yè)熱點，尤其無電制冷類涂料備受關(guān)注，涂料龍頭企業(yè)集體布局——6月，富思特發(fā)布其核心黑科技產(chǎn)品“無電制冷涂層”；嘉寶莉建筑涂料推出了納米自潔無電制冷涂料，可幫助空氣溫度下降10℃；立邦創(chuàng)新推出的“雙核氣凝膠保溫隔熱系統(tǒng)”和“輻射制冷外墻涂料”都可以有效為建筑降溫、節(jié)省能耗；科順旗下順易潔新材料公司打造無電制冷解決方案……

無電制冷涂料亮相聯(lián)合國氣候大會

“好材料”支撐“好房子”建設。在住建部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心聯(lián)合多方共建的“好房子科技展”上，碳纖維、復合防火玻璃等筑牢建筑安全；高隔聲系統(tǒng)、自愈合防水材料等提升居住舒適；氣凝膠玻璃、發(fā)電玻璃幕墻等驅(qū)動綠色節(jié)能；智能調(diào)光玻璃實現(xiàn)光影智慧控制，重構(gòu)未來住宅建造與體驗邏輯。共研共創(chuàng)成為產(chǎn)業(yè)協(xié)同新趨勢。房企與供應商圍繞“6633”好房子建設要點深化合作：中建智地與北新建材、華為等簽訂長期協(xié)議，聯(lián)合研發(fā)綠色建材；針對噪聲控制、智能化適配等課題，定制開發(fā)隔聲樓板、安防監(jiān)護設備等產(chǎn)品；招商蛇口北京公司亦聯(lián)合供應商，在項目中采用“主動減震（電引機）+被動隔聲（墻體）”方案治理電梯噪聲，以定制化研發(fā)適配品質(zhì)居住需求。富軒與德國柯梅令合作推出外鋁內(nèi)塑的“暖芯”產(chǎn)品，與極景門窗的“泰山”系列共同開辟了“鋁塑共生”的全新賽道，融合了鋁合金的堅固與塑料的保溫優(yōu)勢，為高性能門窗提供了新解決方案。

建好房

2025年，“好房子”建設迎來政策與市場的雙重共振——首次寫入政府工作報告，《住宅項目規(guī)范》新國標落地，14項硬指標為住宅品質(zhì)劃定不可逾越的底線；住建部“6633”新方向進一步明確實踐路徑，多地加速推進現(xiàn)房銷售試點，讓“高質(zhì)量居住”從理念真正邁向?qū)嵅佟?024—2025年，中海地產(chǎn)、招商蛇口、華潤置地等十余家頭部房企紛紛發(fā)布企業(yè)級“好房子”標準體系。

7月，住建部《“好房子”建設經(jīng)驗做法（第一批）》正式發(fā)布，綠色低碳、智慧化、全齡友好的第四代住宅明確成為市場主流方向。從北京的全齡友好社區(qū)試點，到深圳的綠色智慧住宅示范項目，再到杭州的超低能耗“好房子”樣板間，政策經(jīng)驗正加速轉(zhuǎn)化為可復制、可推廣的建設實踐；不少房企聯(lián)合供應鏈企業(yè)深度協(xié)同，將被動式超低能耗技術(shù)、全屋智能系統(tǒng)、適老化改造設計等核心要求融入項目全周期，讓第四代住宅的居住優(yōu)勢直觀呈現(xiàn)，一批“好房子”標桿項目在全國范圍內(nèi)持續(xù)出圈，成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的鮮活范本。

在頂層設計之下，配套標準加速落地，為“好房子”建設筑牢支撐。住建部主導的“好房子”系列國標圖集全面啟動，通過6大主題、10項核心內(nèi)容的全鏈條可視化指引，精準破解行業(yè)長期存在的“6633”共性痛點；9月，以該國標圖集為核心紐帶的“好房子標準化協(xié)作創(chuàng)新平臺”應運而生，打通標準制定、技術(shù)轉(zhuǎn)化、項目落地的“最后一公里”，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成標準共識與協(xié)作合力。9月《熱泵熱水系統(tǒng)的選用及安裝》25S127、12月《建筑防水》（25J950）兩項國家建筑標準設計圖集相繼發(fā)布，為“好房子”建設的核心技術(shù)環(huán)節(jié)提供了權(quán)威統(tǒng)一的實施依據(jù)，標志著行業(yè)正式從“有標準可依”邁向“依標準精建”的深度轉(zhuǎn)型。

材料端的標準門檻同步抬高：3月發(fā)布的《建筑防水卷材安全和通用技術(shù)規(guī)范》GB 45320—2025，明確禁止紙?zhí)ビ蜌值嚷浜蟛牧鲜褂茫瑥娭埔蠓浪聿膲勖c建筑結(jié)構(gòu)設計年限匹配；涂料行業(yè)強制性國標《涂料中有害物質(zhì)限量 第1部分：建筑涂料》GB 30981.1-2025完成迭代，將膩子、稀釋劑等輔助材料全面納入管控，對VOC等有害物質(zhì)限值提出更嚴苛要求。一系列標準升級從源頭倒逼供應鏈綠色轉(zhuǎn)型，與“好房子”向“綠”而行的建設導向同頻共振，筑牢品質(zhì)根基。

急重整

3月，大華股份公告稱擬以12.03億元出售旗下智能家居品牌樂橙（華橙網(wǎng)絡）54.92%股權(quán)。交易完成后，大華將徹底退出樂橙，并承諾三年內(nèi)不涉足智能家居賽道。

10月，亞士官微發(fā)布“為盤活存量資產(chǎn)，壓降負債，改善資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，支持主業(yè)發(fā)展，公司及下屬子公司擬對部分工業(yè)用地使用權(quán)、地上建筑物及附屬設施設備等資產(chǎn)進行公開出售?！贝舜?，亞士創(chuàng)能擬處置的資產(chǎn)包括上海、安徽、河北、重慶、廣東五省市六大工廠。2025年前三季度，亞士創(chuàng)能營業(yè)總收入3.97億元，同比下降76.97%，歸母凈利潤-3.11億元，同比下降1574.2%。年末亞士創(chuàng)能的一則公告，進一步折射出企業(yè)資金鏈的深度緊張——其控股股東因員工持股計劃虧損導致資金周轉(zhuǎn)困難，所持近四分之一公司股份已被司法輪候凍結(jié)。同期，長沙遠大住宅工業(yè)集團股份有限公司正式向法院提交破產(chǎn)重整申請，引發(fā)行業(yè)震動。

11月，上市裝企東易日盛被裁定受理重整。同期，“德生系”九家關(guān)聯(lián)企業(yè)核心資產(chǎn)在破產(chǎn)拍賣平臺掛牌，總評估價逾5700萬元的唐山德生防水老莊子廠區(qū)資產(chǎn)即將易主，標志著這家昔日標桿防水企業(yè)走向終局。

12月，湖南同遠新材料科技有限公司全部資產(chǎn)將正式上線競拍。此次拍賣標的涵蓋位于長沙市的一宗工業(yè)用地、11棟房產(chǎn)及附屬設施，評估總價達5068.4萬元。

2025年供應鏈的資產(chǎn)出售與破產(chǎn)重整潮，核心是圍繞改善經(jīng)營性現(xiàn)金流的生死自救。無論是剝離業(yè)務還是處置資產(chǎn)，根本目的還是“回血”求生、阻斷風險。這些激烈的“刮骨療毒”，實則是行業(yè)的強制進化。值得注意的是，壓力之下企業(yè)已開始并行啟動轉(zhuǎn)型。正如亞士在處置資產(chǎn)的同時，仍推出隔聲板、水晶石涂料等綠色新產(chǎn)品，指向“建好房”新賽道。這表明，“急重整”不僅是為了活下去，更是為了騰挪出空間，向未來的新趨勢轉(zhuǎn)身。這輪洗牌，正成為供應鏈從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量、新價值競爭的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。

2025年，還有一股以開放合作、尋求新生的“主動出擊”力量，則在2025年同步涌動。2025年，房建供應鏈巨頭們不再滿足于單兵作戰(zhàn)——

8月，金凱德集團與立林科技正式簽約，確立深度戰(zhàn)略合作；9月，新岳建材攜手東方雨虹、三棵樹達成戰(zhàn)略協(xié)同；9月，合一住工則與惠達衛(wèi)浴旗下惠達住工以聯(lián)合品牌切入衛(wèi)生間“煥新”市場；10月，海爾與?？低暫炇鹑婧献鲄f(xié)議。無論是材料系統(tǒng)的升級，還是智能單品的融合，或是到細分空間的整體解決方案，乃至全場景生態(tài)的共建，一次次的重磅聯(lián)手，標志著房建供應鏈正通過一場全方位的“跨界合縱”，徹底告別“單打獨斗”的舊有邏輯。

結(jié)語

靜水深流，行則將至。

數(shù)字刻下了寒意，但行動定義著未來

2025年的這些片段

共同描繪了一個在壓力中重塑在分化中前行的真實圖景

陣痛與希望并存，淘汰與新生共舞

無論是對標準的堅守、對綠色的奔赴

還是在合作中的敞開、在震蕩中的自救

都指向同一個方向告別對舊增長模式的依賴

轉(zhuǎn)而依靠技術(shù)、品質(zhì)、協(xié)同、現(xiàn)金流鍛造不可替代的產(chǎn)業(yè)韌性。

這條路道阻且長

但每一步堅實的改變都在為“好房子”與好行業(yè)奠基

致敬所有在浪潮中堅守價值、主動求變的建設者

2026年，讓我們繼續(xù)見證并投身于這場深刻而充滿希望的進化