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??2026年以來，全國多個省市在土地出讓、公積金信貸、項目入市等環(huán)節(jié)加快推進現(xiàn)房銷售模式。與往年個別城市“鼓勵”或“試點”不同，今年在政策工具、金融激勵和企業(yè)響應(yīng)上均呈現(xiàn)出更強的落地性和系統(tǒng)性。本報告從土地端、金融端和銷售端三個維度，梳理2026年截止5月份明確出臺或?qū)嵤┑默F(xiàn)房相關(guān)政策與市場動態(tài)，以便更好地了解當(dāng)前現(xiàn)房銷售相關(guān)情況，更準(zhǔn)確地理解各地推進現(xiàn)房銷售的思路，以及房地產(chǎn)發(fā)展新模式的發(fā)展方向。

??一、土地端：從“鼓勵”走向“硬性要求”

??2026年，土地端對現(xiàn)房銷售的要求明顯升級。湖北省荊門市率先明確新出讓土地原則上全部現(xiàn)房銷售，成為全國今年首個全域性硬性規(guī)定。這一表述與此前河南信陽的相關(guān)政策相似。需要說明，在實踐過程中，除了現(xiàn)房銷售政策外，部分地區(qū)也在提升預(yù)售標(biāo)準(zhǔn)，這也是當(dāng)前一個重要的方向。

??同時，廣州市在“4·30”新政中提出在土地供應(yīng)端試點現(xiàn)房銷售，標(biāo)志著一線城市正式加入現(xiàn)房銷售探索行列。廣州作為一線城市較早提出系統(tǒng)性的現(xiàn)房銷售政策表述，對各地后續(xù)進一步促進現(xiàn)房銷售模式具有較好的啟示意義。福建省雖為省級指導(dǎo)意見，但其“優(yōu)先選擇現(xiàn)房銷售”的表述具有較強的政策引導(dǎo)意義，福建的政策也為后續(xù)各地推進現(xiàn)房銷售積極探索提供了明確方向，并有望在后續(xù)推出試點項目。

??從土地端的政策變化來看，現(xiàn)房銷售正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橥恋爻鲎尛h(huán)節(jié)的主動約束或激勵機制。總體來看，在土地政策方面，當(dāng)前總量管控的框架下，關(guān)于現(xiàn)房銷售的內(nèi)容后續(xù)也將增多。這一趨勢將直接改變房企的開發(fā)節(jié)奏、資金安排和項目定價邏輯，值得持續(xù)關(guān)注。

??二、金融端：公積金貸款成為主要激勵工具

??金融端是2026年現(xiàn)房銷售政策中覆蓋面最廣、操作性最強的領(lǐng)域。蘇州、煙臺、濟南、成都等城市紛紛出臺針對現(xiàn)房項目的公積金貸款優(yōu)惠政策，普遍采取“額度上浮”和“套數(shù)核減”兩種方式。

??其中，蘇州市上浮幅度最高，達50%，家庭最高可貸300萬元；煙臺市則在額度上浮30%的基礎(chǔ)上，增加了“住房套數(shù)核減1套”的政策，降低了多套房家庭的購買門檻。近期這一政策動向值得關(guān)注，公積金的支持力度正在強化，符合我國公積金制度優(yōu)化改革的總體導(dǎo)向。從這些城市的實踐來看，公積金政策與現(xiàn)房銷售實現(xiàn)了較好結(jié)合，充分說明現(xiàn)房是一類重要的產(chǎn)品類型，也反過來能夠更好地鼓勵企業(yè)推進現(xiàn)房建設(shè)，鼓勵購房者購買現(xiàn)房。

??總體來看，金融端的政策邏輯清晰：通過降低購房成本、提升貸款可獲得性，引導(dǎo)需求向現(xiàn)房項目傾斜。尤其是“套數(shù)核減”政策，對改善型需求的釋放具有直接推動作用。若后續(xù)更多城市跟進，現(xiàn)房銷售的金融配套政策將形成系統(tǒng)性優(yōu)勢。

??三、銷售端：項目落地與企業(yè)戰(zhàn)略同步推進

??2026年，現(xiàn)房銷售在項目入市和企業(yè)戰(zhàn)略層面均有實質(zhì)性突破。天津、徐州、宜賓等地陸續(xù)有現(xiàn)房項目面市，且呈現(xiàn)出“國企主導(dǎo)”與“品牌房企主動布局”并行的特征。美的置業(yè)在徐州發(fā)布全國首個房企“主動現(xiàn)房戰(zhàn)略”，不設(shè)實體售樓處、先建好再開盤，代表了頭部房企對現(xiàn)房模式的主動適應(yīng)與策略調(diào)整。以天津的現(xiàn)房項目為例，從目前的網(wǎng)簽數(shù)據(jù)來看，開盤后的去化率達到了70%，表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)平均水平。這也說明，現(xiàn)房項目若能結(jié)合當(dāng)前“好房子”、高品質(zhì)住宅等方向，能夠更好地促進住房銷售。

??從銷售端的表現(xiàn)來看，現(xiàn)房項目在市場中的接受度正在提升，尤其是國企背書或品牌房企主導(dǎo)的項目，在去化速度和客戶信任度上具有明顯優(yōu)勢。隨著更多城市在土地端和金融端形成政策閉環(huán)，現(xiàn)房銷售有望從“試點”逐步走向“常態(tài)”。

??四、小結(jié)

??2026年以來，現(xiàn)房銷售在政策端、金融端和市場端均呈現(xiàn)出系統(tǒng)性推進的態(tài)勢。土地端的硬性要求與金融端的激勵工具形成合力，銷售端的項目落地與企業(yè)戰(zhàn)略則提供了市場驗證。后續(xù)需重點關(guān)注三個方面：一是更多城市是否會跟進土地端的硬性要求；二是公積金激勵政策是否向商業(yè)貸款延伸；三是房企在現(xiàn)房模式下的資金周轉(zhuǎn)能力是否可持續(xù)。

??總體來看，現(xiàn)房銷售仍在穩(wěn)妥有序地推進，并未出現(xiàn)大幅躍升，但各地點狀式的試點探索正在積極展開。這也是房地產(chǎn)發(fā)展新模式中的一個重要內(nèi)容。對于后續(xù)現(xiàn)房模式的發(fā)展，尤其是從住房消費的角度來看，將發(fā)揮積極作用。

??上海易居房地產(chǎn)研究院副院長 嚴(yán)躍進