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??一年之計(jì)在于春。最近半個(gè)月，房企們密集召開年度工作會(huì)議，為2026年的發(fā)展錨定方向。

??2月2日至2月3日，綠地集團(tuán)2026年度工作會(huì)議在上海召開。董事長(zhǎng)張玉良表示，2026年是綠地集團(tuán)在深度調(diào)整后，實(shí)現(xiàn)再出發(fā)、拓新路、開新局的關(guān)鍵之年，將力爭(zhēng)達(dá)成主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)止跌回穩(wěn)等目標(biāo)。

??同期，剛剛完成債務(wù)重組的碧桂園則將2026年定義為“保交房收官之年”，期望在今年年中完成大部分交房任務(wù)，從而騰出更多的精力修復(fù)資債表、恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。

??此前，位居行業(yè)頭部位置的保利發(fā)展、華潤(rùn)集團(tuán)、中海集團(tuán)等企業(yè)已明確了今年的工作重心，控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)效成為核心關(guān)鍵詞。在最近的大半年時(shí)間里，保利集團(tuán)、越秀集團(tuán)、華僑城集團(tuán)陸續(xù)迎來(lái)新掌門人，2026年他們?cè)诘禺a(chǎn)板塊有何新思路、新理念值得業(yè)內(nèi)觀察與關(guān)注。

??穩(wěn)字為先 提質(zhì)增效

??1月22日，保利集團(tuán)在北京召開2026年工作會(huì)，兩位新領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議。其中，董事長(zhǎng)祖斌是今年1月21日才上任的，而總經(jīng)理吳盛悅獲委任的時(shí)間則是2025年10月。會(huì)上，祖斌強(qiáng)調(diào)，在新征程上，要牢牢抓住“穩(wěn)字為先、進(jìn)字為要、新字發(fā)力、實(shí)字托底”四個(gè)關(guān)鍵，“穩(wěn)字為先”指的是控風(fēng)險(xiǎn)、統(tǒng)籌發(fā)展安全，“進(jìn)字為要”是抓機(jī)遇、做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)，“新字發(fā)力”深改革，“實(shí)字托底”固根基。

??9天后，保利發(fā)展亦召開了2026年度工作會(huì)議，重心是淬新業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力、組織活力，全力筑牢安全規(guī)模，夯實(shí)可持續(xù)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)良性平穩(wěn)發(fā)展。業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，2025年，該公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬母公司的凈利潤(rùn)10.26億元，同比有較大幅度的下滑，2026年如何改善利潤(rùn)指標(biāo)將是一大挑戰(zhàn)。

??1月23日，陳強(qiáng)第一次以董事長(zhǎng)的身份出席越秀集團(tuán)2026年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，他的講話主題是《錨定高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo)，奮力跑出加速度、干出新業(yè)績(jī)》。2025年，越秀集團(tuán)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)出色，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1277.1億元、同比增長(zhǎng)1%，利潤(rùn)總額65億元、同比增長(zhǎng)30%。對(duì)于“十五五”，陳強(qiáng)的目標(biāo)是帶領(lǐng)越秀集團(tuán)邁向世界一流企業(yè)，具體到業(yè)務(wù)布局，地產(chǎn)板塊的要求是“做優(yōu)做深”。2025年，越秀地產(chǎn)的銷售額排名位列行業(yè)前十，但凈利潤(rùn)同樣面臨下滑壓力，未來(lái)如何“做優(yōu)做深”還有待觀察。

??2025年，華潤(rùn)集團(tuán)、招商局集團(tuán)、中海集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)向好，因此對(duì)2026年也有著更積極的規(guī)劃。據(jù)了解，2025年，華潤(rùn)集團(tuán)的營(yíng)收和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)，招商局集團(tuán)利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)同比“雙增”，中海集團(tuán)則透露規(guī)模效益持續(xù)超越對(duì)手、超越平均。對(duì)于2026年，華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)王祥明提的要求是“質(zhì)”要更高、“量”要再進(jìn)，全力爭(zhēng)取最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。招商局集團(tuán)強(qiáng)調(diào)2026年要確保“一利五率”等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好，突出發(fā)展質(zhì)量和增長(zhǎng)效能。中海集團(tuán)今年的工作主線也是穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效。

??重構(gòu)模式 重塑組織

??經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健的標(biāo)桿房企早早謀劃新章，曾面臨困境的企業(yè)也在積極推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)、向新而行。

??綠地集團(tuán)召開年度工作會(huì)議前，綠地控股已披露2025年的業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)歸屬母公司凈利潤(rùn)虧損同比有所擴(kuò)大。在張玉良看來(lái)，剛剛過(guò)去的2025年是很不平凡的一年，但向好向上的勢(shì)能在積累。他表示，在新的起點(diǎn)上，綠地集團(tuán)將于“十五五”期間全面達(dá)成發(fā)展重啟、模式重構(gòu)、業(yè)務(wù)重組、組織重塑等“四重”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的恢復(fù)性增長(zhǎng)。

??至于2026年，綠地集團(tuán)將圍繞“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險(xiǎn)”的主線，奮力達(dá)成“四個(gè)進(jìn)一步”目標(biāo)，包括經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步止跌回穩(wěn)，房地產(chǎn)業(yè)主要指標(biāo)保持平穩(wěn)，基建產(chǎn)業(yè)新簽額努力實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，有息負(fù)債大幅降低，境外債務(wù)有效化解等。

??具體到房地產(chǎn)板塊的工作思路，則是創(chuàng)新市場(chǎng)化銷售等措施，提升去化的質(zhì)量和效益，用活“全周期代建”等新模式、新方法，持續(xù)培育新的增長(zhǎng)動(dòng)能，同時(shí)以“綠地好房子”為依托，加快突破城市更新改造、全周期代建等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

??2025年，華僑城A預(yù)計(jì)歸屬母公司凈利潤(rùn)將繼續(xù)虧損，華僑城集團(tuán)的新掌門人吳秉琪同樣肩負(fù)扭轉(zhuǎn)困局的重任。1月23日，他在華僑城集團(tuán)的2026年度工作會(huì)議上透露，2026年的重點(diǎn)工作是狠抓主業(yè)經(jīng)營(yíng)，挖潛存量、做優(yōu)增量、降本增效，提升主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，做強(qiáng)做優(yōu)特色地產(chǎn)，擦亮文旅金字招牌。2月2日，他又組織召開了一次“十五五”房地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)，對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提出更具體的要求，包括深刻總結(jié)反思“十四五”問題不足、精準(zhǔn)研判市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)格局，全面對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)等。此外，還要堅(jiān)持“盤活存量、做優(yōu)增量”，加快去化回款，提升現(xiàn)金流管理水平，積極把握城市更新等結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游培育布局銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、旅居地產(chǎn)等新業(yè)態(tài)。

??碧桂園也正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。2025年，該公司完成境內(nèi)外債務(wù)重組，降債超900億元。碧桂園董事會(huì)主席楊惠妍多次提到，接下來(lái)公司將進(jìn)入“二次創(chuàng)業(yè)”的新發(fā)展周期。在2月2日的年度工作會(huì)議上，她把2026年定義為碧桂園的“保交房收官之年”，表示將爭(zhēng)取在年中完成大部分交房任務(wù)，從而騰出更多的精力修復(fù)資債表、恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)?；謴?fù)正常經(jīng)營(yíng)的標(biāo)志是經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流回正，最終目標(biāo)是公司整體現(xiàn)金流和利潤(rùn)均為正。

??為此，各區(qū)域被要求全力盤活資產(chǎn)、抓好銷售，同時(shí)重視新供貨計(jì)劃，為未來(lái)現(xiàn)房銷售趨勢(shì)做好準(zhǔn)備?？偛抗芾韺觿t被要求必須走向前線深入一線，全力支持區(qū)域項(xiàng)目。

??據(jù)楊惠妍透露，她本人每月堅(jiān)持在各省一線“踩盤”，研究產(chǎn)品和學(xué)習(xí)，并要求團(tuán)隊(duì)深入研究屬地三公里以內(nèi)的客戶需求，希望未來(lái)碧桂園能“做最懂當(dāng)?shù)厝说姆康禺a(chǎn)開發(fā)商”。