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目 錄

一、政策背景與市場效應(yīng)     2

1.1市場痛點    　　　　　　2

1.2政策支持    　　　　　　2

1.3市場效應(yīng)   　　　　　　 3

二、全國樣本數(shù)據(jù)分析    　 4

2.1統(tǒng)計數(shù)據(jù)的情況說明    　4

2.2全國8城的總體情況    　 4

2.3相關(guān)項目的城市分布    　5

2.4項目的規(guī)模分類    　　　5

2.5租金價位分布   　　　　 6

2.6租客的群體結(jié)構(gòu)    　　　7

2.7頭部項目的情況   　　　 8

三、市場要素與運營模式     9

3.1基本要素   　　　　　　 9

3.2參與主體   　　　　　　 10

3.3運營模式 　　　　　　   11

3.4融資支持  　　　　　　  11

四、政策建議和優(yōu)化方向     12

4.1完善制度供給   　　　　 12

4.2優(yōu)化空間布局   　　　　 12

4.3健全融資體系  　　　　  13

4.4優(yōu)化運營模式    　　　　13

4.5促進社會融合   　　　　 13

新時代城市建設(shè)者管理者之家研究

　　新時代城市建設(shè)者管理者之家是各地重點打造的保障性租賃住房項目，旨在為城市新型業(yè)態(tài)及公共服務(wù)等相關(guān)就業(yè)群體提供更優(yōu)住房保障。以上海為例，作為首創(chuàng)城市，目前已供應(yīng)超過7萬張床位。此外，北京、深圳、杭州、成都等城市也以不同形式積極推進此項工作。本報告將“新時代城市建設(shè)者管理者之家”簡稱為“建設(shè)者之家”，重點研究宿舍型保租房即“一張床”的產(chǎn)品，以更好探索全國層面建設(shè)者之家的推進路徑。

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