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??銀發(fā)人群規(guī)模與人居需求迭代更新

??一、當前55歲及以上銀發(fā)人群規(guī)模與年齡結(jié)構(gòu) 

??國家統(tǒng)計局2026年1月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2025年末，全國60歲及以上人口達32338萬人，占全國人口的23.0%，較上年進一步提升；其中65歲及以上人口22365萬人，占全國人口的15.9%。全國總?cè)丝?40489萬人，比上年末減少339萬人，人口自然增長率為-2.41‰，少子化與老齡化疊加的趨勢加劇。 

??根據(jù)國家衛(wèi)健委的測算，“十五五”時期（2026-2030年）是我國老齡化最快發(fā)展期，60歲以上老年人口將從2026年的約3.2億增長到2030年的3.9億，年均凈增約1300萬人，年均增長率達到2.41%。預(yù)計到2035年前后，我國60歲及以上老年人口將突破4億人，進入重度老齡化階段。 

??從細分年齡結(jié)構(gòu)來看，參考國家統(tǒng)計局相關(guān)數(shù)據(jù)和行業(yè)測算：

??·55-59歲（準老年群體）：約0.9億人。這一人群仍處工作或準退休階段，消費能力強、數(shù)字化接受度高，是未來5-10年銀發(fā)人居市場最具增長潛力的客群。 

??·60-69歲（低齡老年群體）：約1.7億人，是銀發(fā)人群的主力群體。其中60后人群正陸續(xù)步入老年，他們普遍具有較高的教育水平、相對寬裕的經(jīng)濟條件和開放的消費觀念。

??·70-79歲（中齡老年群體）：約0.8億人。身體機能逐步下降，醫(yī)療照護需求開始顯現(xiàn)，對適老化居住環(huán)境和社區(qū)配套服務(wù)的依賴度上升。

??·80歲及以上（高齡老年群體）：約0.4億人。生活自理能力較弱或喪失，是機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的核心客群，對專業(yè)照護服務(wù)的需求最為迫切。

??從區(qū)域人口結(jié)構(gòu)來看，銀發(fā)人群呈現(xiàn)明顯的“東高西低”格局。上海、江蘇、浙江、北京等東部地區(qū)老齡化程度已超過25%，江蘇60歲及以上常住老年人口達2175萬人，占常住人口的25.5%。而中西部和東北地區(qū)雖然老齡化水平相對較低，但農(nóng)村老齡化程度更高，養(yǎng)老服務(wù)體系供給不足的問題更為突出。 

??二、銀發(fā)人群不同年齡段人居消費需求變化特征

??隨著老齡化程度加深和銀發(fā)群體消費能力提升，不同年齡段人群的人居消費需求呈現(xiàn)明顯的分層化和差異化特征。

??55-59歲（準老年群體）：該群體仍活躍在勞動力市場和社交生活中，人居需求的核心痛點是“未雨綢繆型”的資產(chǎn)配置和居住升級。消費偏好集中在高品質(zhì)旅居康養(yǎng)產(chǎn)品、第二居所投資以及適老化住宅的提前規(guī)劃。支付能力處于整個銀發(fā)人群的峰值區(qū)間，多為一二線城市多套房產(chǎn)持有者。決策模式以自主決策為主，線上信息獲取占比高，注重品牌和口碑。

??60-69歲（低齡活力老人）：這一群體正是“60后新老年群體”，其人居需求呈現(xiàn)“品質(zhì)化、個性化、主動化”特征（詳見1.2.3節(jié)）。消費偏好集中在精品旅居、全齡化社區(qū)、智能家居產(chǎn)品以及文化社交場景中的互動體驗。支付能力強，對價格的敏感度低于服務(wù)質(zhì)量。決策模式趨于理性，注重服務(wù)體驗和性價比。 

??70-79歲（中齡老年群體）：該群體人居需求的核心痛點是“便利性+安全性”。隨著年齡增長和身體機能下降，更傾向于交通便利、醫(yī)療配套完善的居住環(huán)境。消費偏好集中在適老化改造、社區(qū)醫(yī)療配套、便捷生活服務(wù)等方面。支付能力相對穩(wěn)健，對政府補貼和醫(yī)保政策敏感度高。決策模式受子女影響較大，注重實用性和可靠性。 

??80歲及以上（高齡老年群體）：該群體人居需求的剛性最強，核心痛點是“專業(yè)照護+生活尊嚴”。消費偏好集中在機構(gòu)養(yǎng)老、居家護理服務(wù)以及高品質(zhì)的專業(yè)照護產(chǎn)品。 

??支付能力分化明顯，高收入人群愿意為高品質(zhì)服務(wù)支付溢價。決策模式以家庭共同決策為主，子女在其中發(fā)揮重要作用。

??36氪研究院發(fā)布的《2026年中國銀發(fā)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究報告》將銀發(fā)消費需求劃分為三個梯隊：第一梯隊為功能性食品及衣著、旅游度假、健康養(yǎng)生，構(gòu)成銀發(fā)消費的基本盤與品質(zhì)升級的主力方向；第二梯隊為文體娛樂、金融產(chǎn)品、居家適老化改造，反映老年人對生活品質(zhì)與社會參與的進階需求；第三梯隊為智慧產(chǎn)品、居家社區(qū)服務(wù)、教育培訓及抗衰老產(chǎn)品，代表未來增長的新興領(lǐng)域。

??三、60后新老年群體人居需求新趨勢與消費行為變化 

??60后新老年群體（即1960-1969年出生人群，2026年處于57-66歲）正成為銀發(fā)人居市場的核心增量引擎。這一群體的核心特征可以概括為“三高一新”：高學歷、高收入、高數(shù)字化能力、新消費觀念。與50后及更早的老年群體相比，60后群體經(jīng)歷了改革開放、高等教育普及和互聯(lián)網(wǎng)浪潮，其生活理念、消費行為和人居需求呈現(xiàn)出鮮明的代際躍遷特征。

??1、品質(zhì)化居住需求 

??60后新老年群體不再滿足于“有地方住”的基本保障，而是追求“住得舒適、住得體面”的品質(zhì)體驗。他們更愿意為高品質(zhì)的適老化住宅、優(yōu)雅的社區(qū)環(huán)境、完善的配套設(shè)施支付溢價。他們購買的不是“養(yǎng)老房”，而是“享受型的生活空間”。在戶型選擇上，相比50后追求“大而全”的傳統(tǒng)偏好，60后更看重“精而美”，傾向于兩居室或小三居，注重空間的功能分區(qū)和適老化細節(jié)設(shè)計。 

??2、個性化服務(wù)需求 

??傳統(tǒng)的“一刀切”式養(yǎng)老服務(wù)已無法滿足60后的多元需求。他們更看重服務(wù)的定制化和個性化——根據(jù)健康狀況、生活習慣和興趣愛好提供差異化的服務(wù)方案。從“被動接受”轉(zhuǎn)向“主動選擇”。在服務(wù)內(nèi)容上，他們不僅關(guān)注基礎(chǔ)的生活照料和醫(yī)療護理，更重視文化娛樂、運動健身、興趣社群、終身學習等精神層面的需求。 

??3、智能化產(chǎn)品需求 

??60后是互聯(lián)網(wǎng)和移動通信技術(shù)發(fā)展的親歷者，對新技術(shù)的接受度和使用能力顯著高于以往任何一代老年群體。他們熟悉智能手機、社交媒體和在線支付，愿意嘗試智能家居、健康監(jiān)測設(shè)備、智能機器人等適老化科技產(chǎn)品。數(shù)字化支付和智能服務(wù)正在成為銀發(fā)人居的“標配”而非“選配”。在線預(yù)約社區(qū)活動、手機端健康管理、智能家居語音控制等場景已成為60后日常生活的一部分。

??4、全齡融合社區(qū)需求 

??傳統(tǒng)的“養(yǎng)老院隔離式”養(yǎng)老模式在60后群體中接受度較低。他們更傾向于與不同年齡段的群體共處、共享社區(qū)資源、延續(xù)社會交往的全齡融合型社區(qū)。這一偏好與新加坡、日本等發(fā)達國家的老齡居住發(fā)展趨勢高度一致——打破年齡隔閡，構(gòu)建代際共融的社區(qū)生態(tài)。 

??5、旅居養(yǎng)老需求 

??60后退休后有充裕的時間和較好的經(jīng)濟條件，旅居養(yǎng)老成為一種備受青睞的生活方式?！昂蝤B式養(yǎng)老”——冬季南飛、夏季北上的季節(jié)性流動旅居模式持續(xù)升溫。與傳統(tǒng)旅游不同的是，60后更青睞“深度體驗式”旅居——在一個目的地停留數(shù)周甚至數(shù)月，融入當?shù)厣?，參與在地文化活動和社群互動。

??6、消費行為的代際差異 

??與50后老年群體的消費行為對比，60后的顯著差異體現(xiàn)在：一是線上消費占比大幅提升，從智能產(chǎn)品選購到旅居服務(wù)預(yù)訂，數(shù)字化渠道已成為主流入口；二是付費意愿顯著增強，更愿意為“無形的服務(wù)”（如私人健康管理、個性化陪護）買單；三是品牌忠誠度更高，對體系化、標準化、連鎖化的服務(wù)品牌偏好明顯；四是注重體驗式消費，購買前的“試住”“體驗營”“免費評估”等環(huán)節(jié)成為決策的關(guān)鍵。 

??從消費決策模式看，50后老年群體多呈現(xiàn)“家庭共同決策—子女主導”的特征，而60后更傾向于“夫妻共同決策—自主主導”，子女的意見權(quán)重顯著下降。這一變化意味著面向銀發(fā)人群的產(chǎn)品和服務(wù)營銷渠道需要從“子女觸達”轉(zhuǎn)向“銀發(fā)人群直接觸達”。