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??【克而瑞長租研究】

??西部樂巢?中嵐居：打造上海保租房民生與市場雙贏樣本

??上海，作為國內(nèi)住房租賃市場起步最早、規(guī)模最大的核心一線城市，正經(jīng)歷著租賃版圖的深刻重塑。克而瑞租賃住房研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截至2026年2月，上海集中式公寓供應規(guī)模已近44萬方間，年增長率約17%；其中保障性租賃住房供應規(guī)模超過29萬間，占比高達67%，已然從租賃市場的補充選項躍升為市場的主導力量。

??隨著保租房供給持續(xù)放量，租客的選擇權(quán)與品質(zhì)要求同步攀升，行業(yè)競爭已全面轉(zhuǎn)向產(chǎn)品力、運營力與服務力的綜合實力角逐。如何在傳統(tǒng)保租房區(qū)位、配套、產(chǎn)品的固有短板上實現(xiàn)突破，完成從“住得起”到“住得好”的跨越式升級，成為行業(yè)發(fā)展的核心命題。

??在此背景下，上海中心城區(qū)大型保租房社區(qū)、普陀區(qū)首個R4用地新建保租房——西部樂巢?中嵐居，入市兩年多來持續(xù)保持90%以上的高出租率，憑借卓越的產(chǎn)品營造與精細化的運營服務，實現(xiàn)了運營穩(wěn)定性與市場競爭力的雙重突破，為行業(yè)打造了一個兼具民生溫度與市場價值的保租房高質(zhì)量發(fā)展樣本。

??圖：西部樂巢?中嵐居項目實拍

??Part 01 品牌價值

??國企匠心，筑就民生與市場的信任基石

??西部樂巢作為普陀區(qū)屬國企西部集團旗下長租公寓品牌，始終秉持“安居即安民”的初心，深耕區(qū)域住房保障事業(yè)。

??西部樂巢?中嵐居作為品牌標桿之作，不僅承載著國企在住房保障領(lǐng)域的責任擔當，更以市場化、品質(zhì)化的運營邏輯，打破了傳統(tǒng)保障性住房的刻板印象。其品牌價值在于——以國企信用為背書，為租客提供穩(wěn)定、透明、安心的居住體驗；以長期主義為指引，在產(chǎn)品與服務上持續(xù)迭代，讓“住得好”成為可兌現(xiàn)的承諾。正因如此，項目在兩年多的時間里，不僅贏得了租客的口碑，更成為普陀區(qū)乃至上海保租房領(lǐng)域的一張亮眼名片。

??Part 02 區(qū)位價值

??核心占位破局“邊緣化”短板，錨定長效需求基底

??1. 內(nèi)環(huán)邊+三軌交，解決通勤痛點

??克而瑞租賃住房研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截至2025年年末，上海R4租賃用地入市主要集中在外郊環(huán)和中外環(huán)，內(nèi)中環(huán)和內(nèi)環(huán)內(nèi)供應總量不足15%。西部樂巢?中嵐居作為普陀區(qū)首個R4新建保租房項目，亦是當前區(qū)內(nèi)規(guī)模最大的保租房社區(qū)，地處內(nèi)環(huán)邊，距地鐵3/4/7號線鎮(zhèn)坪路站僅約500米，2站內(nèi)可換乘1/2/11/13/14號線，快速通達上海核心商圈與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。項目依托高效軌交網(wǎng)絡，有效壓縮通勤時間，契合新市民、青年群體對通勤效率的核心訴求，實現(xiàn)城市資源與居住需求的無縫銜接。

??圖：西部樂巢?中嵐居區(qū)位配套示意

??2. 成熟“醫(yī)教商”配套資源，賦能居住價值

??項目周邊享有成熟的“醫(yī)教商”一體化生活配套：同濟醫(yī)院、普陀區(qū)中心醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源近在咫尺；嵐皋路幼兒園、中山北路第一小學、江寧學校石泉校區(qū)等多所優(yōu)質(zhì)教育資源環(huán)伺；環(huán)宇城、月星環(huán)球港等商業(yè)綜合體林立，15分鐘左右可達中山公園龍之夢、靜安寺等商圈，充分滿足多元消費需求。租戶無需等待配套建設周期，即可享受成熟的城市資源，形成穩(wěn)定而持久的租客吸引力。

??3. 匹配區(qū)域人才租住需求，填補高品質(zhì)供給缺口

??普陀區(qū)正加快科創(chuàng)等新興產(chǎn)業(yè)培育，人才導入效應逐步顯現(xiàn)，但區(qū)域內(nèi)租賃市場長期以老舊小區(qū)與存量改建房源為主，高品質(zhì)、規(guī)?；赓U社區(qū)供給相對不足。西部樂巢·中嵐居以1352套精裝房源的規(guī)模入市，填補區(qū)域高品質(zhì)租賃住房的供給缺口。同時依托保租房政策支持，提供高性價比的品質(zhì)居住選擇，切實服務區(qū)域人才引進與留存，實現(xiàn)住房供給與產(chǎn)業(yè)人才需求的高效對接。

??圖：西部樂巢?中嵐居項目實拍

??Part 03 產(chǎn)品價值

??重構(gòu)保租房的“產(chǎn)品力”邏輯

??區(qū)位是項目的先天稟賦，產(chǎn)品力則是其維持高出租率的關(guān)鍵支撐。西部樂巢·中嵐居在運營前置、客群研究的基礎(chǔ)上，從戶型設計、空間營造、公區(qū)配套等多維度重構(gòu)保租房產(chǎn)品力標準，讓“住得好”觸手可及。

??1. 運營前置，客研驅(qū)動，精準匹配青年居住需求

??項目在拿地階段即啟動深度客群研究，精準錨定追求便利與品質(zhì)生活的青年客群，圍繞其核心需求進行產(chǎn)品與服務設計。社區(qū)規(guī)劃采用圍合式封閉管理，配有人臉識別系統(tǒng)，既保障居住安全，又營造靜謐舒適的歸家體驗；室內(nèi)設計標配穿衣鏡、感應燈，并巧妙預留個性化“留白空間”，服務租客多元的生活表達；公區(qū)配置多功能共享空間，承載社交、學習、休閑等復合需求，全維度貼合租戶的實際使用場景。同時，項目預留產(chǎn)品迭代升級空間，以靈活性與前瞻性應對市場長期變化，夯實項目持久競爭力。

??2. 室內(nèi)設計兼顧實用性與個性化，提升居住體驗

??項目以35㎡一室、46㎡一室一廳及71㎡兩室一廳的豐富戶型覆蓋，適配青年從單身到家庭的全生命周期居住需求，實現(xiàn)居住包容性的溫情升級。室內(nèi)空間方正通透、功能分區(qū)清晰，并融入多項人性化細節(jié)：玻璃衣柜內(nèi)的感應燈、大尺寸穿衣鏡、符合人體工學的灶臺高度、斜五孔插座等，皆在提升日常使用的便利與溫度。更令人心動的是，每一處居所都預留了可供租戶自由發(fā)揮的“留白空間”——咖啡機、滑板、吉他，皆可安放其中，滿足年輕人對個性與潮流體驗的追求。搭配品牌家電全配交付，真正實現(xiàn)“拎包入住”與個性表達的完美平衡，推動居住體驗從功能滿足向情感共鳴的躍升。

??圖：西部樂巢·中嵐居樣板間實拍

??3. 全場景公區(qū)配套，滿足租客多元化生活需求

??項目社區(qū)內(nèi)設有約7000平方米的室外綠化空間，花園健身跑道、戶外會客廳、星空露臺、全齡活動區(qū)、兒童樂園錯落有致，四季皆有景可賞、有處可游；800平方米多元共享空間，涵蓋超五星健身房、臺球廳、競技室、閱讀自習室、多功能廳、共享廚房、瑜伽室、洗烘房等，讓生活靈感與活力在此交匯；4500平方米自持商業(yè)，已引入星巴克、品牌便利店、高端寵物店、品牌餐飲等業(yè)態(tài)。一個集居住、商業(yè)、社交、運動、休閑于一體的復合型社區(qū)已然成型，滿足租客對理想生活的追求。

??圖：西部樂巢·中嵐居公區(qū)實拍

??Part 04 運營價值

??精細化運營，從“居住空間”到“社區(qū)生態(tài)”的跨越

??持續(xù)改善，是西部樂巢·中嵐居的核心運營特色，更是項目保持長久生命力的關(guān)鍵支撐。入市兩年多來，項目圍繞租戶核心需求，在社區(qū)硬件、服務內(nèi)容、運營體系等多個維度持續(xù)迭代，落地多項優(yōu)化舉措，使社區(qū)在運營中不斷生長、歷久彌新。在批量建設成為行業(yè)常態(tài)的當下，持續(xù)改善賦予社區(qū)成長性，已成為保租房運營階段的核心抓手。項目入市以來始終保持90%以上的高位出租率，其背后所體現(xiàn)的，正是一場從單一居住空間供給向完整社區(qū)生態(tài)建設轉(zhuǎn)型升級的跨越，亦是長期主義運營理念的生動實踐。

??1. 全維度管理與煥新升級，提升租戶歸屬感

??安全管理是基石。項目通過人臉進小區(qū)、人臉進單元、密碼門鎖、24小時安保值守與12小時管家服務五重安防系統(tǒng)，構(gòu)建起全方位、無死角的安全防護網(wǎng)。同時，社區(qū)精準對接租戶需求，完成多項升級改造，如引入智能化監(jiān)控設備、電梯空調(diào)加裝、增設公共烘干設備、樓棟入口臺階改平整斜坡、多媒體活動室改瑜伽室等等，從細節(jié)處提升租住體驗。

??在硬件保障外，項目通過節(jié)日專屬關(guān)懷、日常便民服務、定期居住回訪等有溫度的細節(jié)服務，讓租戶深度感受社區(qū)的人文關(guān)懷，持續(xù)提升租戶的居住歸屬感與幸福感，讓租戶“住下便不想離開”。

??2. 高頻社群運營，構(gòu)建青年社交圈

??當代青年租住的不僅是房子，更是生活與圈層?；诖?，西部樂巢·中嵐居持續(xù)組織豐富多彩的社群活動——音樂嘉年華、萌寵嘉年華、寵物義診、創(chuàng)意市集、City Walk、羽毛球賽、元旦元宵等節(jié)日主題活動……為青年租戶創(chuàng)造溫暖的社交空間與不期而遇的鄰里情誼，逐步形成互幫互助、同頻共振的青年社區(qū)氛圍。更引入青年夜校，開設繪畫、燃脂搏擊操等課程，讓志趣相投的租客在此相遇，有效提升租戶滿意度與續(xù)租率。

??圖：西部樂巢?中嵐居社群活動

??3. 政企協(xié)同，打造“人才+社區(qū)”融合樣板

??此外，西部樂巢?中嵐居積極對接普陀區(qū)政府資源，依托區(qū)域資源清單、平臺清單、活動清單、陣地清單、政策清單“五張清單”，讓區(qū)域“送政策、送技能、送健康、送文化、送溫暖”的“五送”服務精準落地社區(qū)，實現(xiàn)人才發(fā)展與社區(qū)建設的雙向賦能。在這里，人才扎根城區(qū)，社區(qū)活力迸發(fā)，成為保租房領(lǐng)域政企協(xié)同服務人才的典范之作。

??小結(jié)

??租賃住宅已進入以運營為核心的高質(zhì)量發(fā)展階段。西部樂巢·中嵐居的實踐證明，保租房不僅能解決新市民、青年人的階段性居住困難，更能通過精細化運營、產(chǎn)品創(chuàng)新與社群構(gòu)建，實現(xiàn)“住得起”與“住得好”的深度融合。

??對于行業(yè)而言，西部樂巢·中嵐居的啟示在于：在供應加速、競爭加劇的市場環(huán)境中，唯有那些真正理解租戶需求、精耕產(chǎn)品服務、構(gòu)建社區(qū)生態(tài)的項目，方能持續(xù)釋放價值，在激烈的市場競爭中始終保持長久的生命力與不可替代的競爭力。