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??在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整數(shù)年之后，一個被忽視的信號正在浮現(xiàn)，民營房企已經(jīng)悄然從谷底抬頭。

??普睿數(shù)智數(shù)據(jù)顯示，2026年1-7月，典型民營房企中有21.7%實(shí)現(xiàn)了權(quán)益銷售額的同比正增長。

??在行業(yè)整體仍在筑底的情況下，這21.7%的逆勢增長，是民企信心修復(fù)、市場機(jī)制回歸的最樸素注腳。

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??民企曾是行業(yè)絕對主角

??民營房企曾是當(dāng)之無愧的市場主角。2016年-2021年，百強(qiáng)房企中民企全口徑銷售金額占比長期穩(wěn)定在60%以上。

??彼時，民企憑借靈活的機(jī)制、激進(jìn)的拿地策略與高效的周轉(zhuǎn)模式，迅速搶占市場份額，推動行業(yè)規(guī)?？焖倥蛎?。從企業(yè)數(shù)量看，2020年全口徑金額前100的房企中，民營企業(yè)多達(dá)72家。

??這一年也是民企在行業(yè)存在感的最高點(diǎn)。

??轉(zhuǎn)折發(fā)生在2021年，隨著“三道紅線”等調(diào)控政策全面落地執(zhí)行，“高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)”的三高擴(kuò)張模式宣告終結(jié)，行業(yè)格局拐點(diǎn)正式到來。

??在這之后，央國企開始憑借低成本資金逆勢擴(kuò)張。從央企拿地金額占比的逐年變化，可清晰看見這一擴(kuò)張軌跡：2021年行業(yè)轉(zhuǎn)折之初，央企拿地金額占比仍在三成左右的低位，此后隨民企退出，占比逐年抬升。一直到2025年，普睿數(shù)智數(shù)據(jù)顯示，2025年重點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)中14家央企的拿地金額占比就已達(dá)50%，較2024年提升7個百分點(diǎn)，接近半壁江山。

??民企的退潮同樣清晰體現(xiàn)在數(shù)量與排位上，普睿數(shù)智數(shù)據(jù)顯示，TOP100房企中的民企數(shù)量從2020年的72家降至2022年的60家、2023年的48家，到2025年僅剩47家。2025年銷售規(guī)模超千億的房企共10家，其中7家為央國企、2家為混合所有制，民營房企僅剩龍湖一家。

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??當(dāng)前民企已經(jīng)悄然"抬頭"

??在連續(xù)幾年“國進(jìn)民退”的行業(yè)敘事背景下，2025年至今，民企開始悄然抬頭。

??這一輪復(fù)蘇，先從土地端萌芽，再傳導(dǎo)至市場端。

??首先從土地端來看，轉(zhuǎn)折自2024年下半年開始，濱江集團(tuán)從“主動臥倒”轉(zhuǎn)為積極補(bǔ)倉，偉星房產(chǎn)也在蕪湖、南京頻頻出手。隨后2025年，懋源控股以50.24億元硬剛央國企拿下北京朝陽松榆里地塊，佳運(yùn)置業(yè)24.75億元奪下上海川沙宅地，大華集團(tuán)一年內(nèi)在上海靜安、閔行砸下超70億元。

??數(shù)據(jù)顯示，2025年民企投資信心已現(xiàn)復(fù)蘇，拿地總額超過1000億元，同比增長8%。以濱江為代表的品牌民企和部分地方深耕的小企業(yè)扛起了拿地的“大旗”。

??2026年1-7月的拿地榜單進(jìn)一步印證了這一趨勢。普睿地產(chǎn)研究《2026年1-7月中國房地產(chǎn)企業(yè)投資拿地分析報告》顯示，在新增土地貨值TOP20中，民企占據(jù)5席。

??濱江集團(tuán)以290.6億元新增土地貨值位列第8，是唯一躋身前十的民企；邦泰集團(tuán)以101.3億元排第12；大華集團(tuán)以83.1億元排第13；興耀房產(chǎn)集團(tuán)以83.0億元排第14；偉星房產(chǎn)以65.1億元排第19。一批區(qū)域深耕型民企悉數(shù)上榜。邦泰更以2023—2025年連續(xù)三年權(quán)益拿地95億、117億、126億元的表現(xiàn)，穩(wěn)坐民營“拿地之王”

??值得注意的是，民企的目標(biāo)高度聚焦于核心城市、核心板塊、低容積率的地塊，單宗總價多控制在5-15億元區(qū)間，“小而美”是這一輪民企補(bǔ)位的主戰(zhàn)場。

??其次從市場端來看，普睿地產(chǎn)研究《2026年1-7月中國房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績分析報告》顯示，典型民營房企中有21.7%實(shí)現(xiàn)了權(quán)益銷售額同比正增長，其中15.2%實(shí)現(xiàn)“高增長”。

??在2026年1-7月權(quán)益銷售額增幅TOP10中，民企占據(jù)7席。民企中龍翔控股集團(tuán)以193.8%的增幅領(lǐng)跑，隨后是聯(lián)泰地產(chǎn)185.8%、宏發(fā)集團(tuán)83.6%、榮安地產(chǎn)78.5%、寶華集團(tuán)77.8%、君一控股73.4%、保億置業(yè)71.2%。

??結(jié)構(gòu)上看，民企的回歸呈現(xiàn)鮮明的“下沉+細(xì)分”特征，越來越多“小而精”的本土民企開始活躍。它們不追求全國化擴(kuò)張，而是在熟悉的屬地市場深耕，如海成集團(tuán)扎根重慶區(qū)縣，君一控股聚焦青島，聯(lián)泰地產(chǎn)立足珠三角，這些企業(yè)都以靈活推盤與精準(zhǔn)的剛需改善產(chǎn)品成功卡位市場需求。

??不難看出，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)完成一輪格局切換。先是民營房企主導(dǎo)行業(yè)規(guī)模化擴(kuò)張，后經(jīng)歷央國企托底穩(wěn)場的周期調(diào)整，當(dāng)前已然邁入央企持續(xù)占據(jù)頭部位置、民營房企逐步修復(fù)回升的行業(yè)新階段。

??對于市場而言，這21.7%的逆增長意義遠(yuǎn)超數(shù)字本身，典型房企中民企的復(fù)蘇，是市場信心修復(fù)的“晴雨表”與機(jī)制回歸的關(guān)鍵信號，其意義在于打破“國進(jìn)民退”的單一依賴，是驗(yàn)證行業(yè)從“政策底”走向“市場底”的必要條件。

??需要注意的是，這一輪民企回歸，不再是昔日高杠桿巨頭的復(fù)活，而是區(qū)域深耕型“小而美”企業(yè)的克制補(bǔ)位。行業(yè)底層邏輯已根本性轉(zhuǎn)變，更追求精細(xì)化運(yùn)營、產(chǎn)品力與服務(wù)力。21.7%的逆增長，未必是黎明的全部，但至少是晨光初露。