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破局重構:從大自然家居年中會議看行業(yè)價值回歸新路徑

業(yè)內 2026-07-27 16:10:52 

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??2026年上半年,家居家裝行業(yè)步入深度調整期,結構性變革催生新的發(fā)展動能。變局之中,真正的破局者從不等待。

??7月20日-7月21日,大自然家居2026核心經銷商年中會議以革舊煥新之姿全面升級:實戰(zhàn)共創(chuàng)取代單向宣導,重構方案配套量化行動計劃,龍舟競渡激揚團結斗志,特色美食升溫伙伴情誼。全國核心經銷商以龍舟精神凝聚共識,務實研討、高效決策,以迎難而上的堅定信心,攜手開啟下半年突圍之戰(zhàn)。

??一、認清現(xiàn)實:行業(yè)重構的生存邏輯

??過去六年,家居建材行業(yè)持續(xù)下行。曾支撐二十年高增長的新房增量、投資拉動、人口紅利、財政刺激與消費信心五大要素同步弱化,行業(yè)供需兩端同時承壓。

??會上,大自然家居董事長佘學彬圍繞行業(yè)現(xiàn)狀、下行原因、未來生存邏輯、轉型方向、盈利路徑及集團支持舉措展開深度解讀。他指出,當前形勢并非短期市場波動,而是行業(yè)“結構性坍塌”,舊有增長邏輯已全面失效。被動觀望只會加劇生存壓力,主動重構經營邏輯是企業(yè)唯一出路。

??面向未來,他強調,本輪重構的關鍵在于廠商協(xié)同、步調一致,集團的目標不僅是幫助經銷商渡過難關,更是在行業(yè)洗牌中構建長期競爭優(yōu)勢,讓每一位合作伙伴持續(xù)有錢賺、始終有未來。

??二、四大重構引擎:從單品供貨商轉向空間價值服務商

??面對市場整體下行,大自然家居并未將有限資源投入價格競爭,而是同步推進經營、組織、新零售與產品等多維度的重構。

??01 經營重構:穩(wěn)C、攻B、大家居

??針對單一零售渠道抗風險能力弱的痛點,集團副總裁、國內BG總裁兼產品中心總經理指出,傳統(tǒng)單品零售紅利已全面終結,“穩(wěn)C、攻B、大家居”是經銷商破局增收的核心路徑??偛繉慕M織、資源、工具三端發(fā)力,推進廠商價值突圍,攜手成為行業(yè)重構期的真正贏家。

??現(xiàn)場多位優(yōu)秀經銷商代表結合自身實操案例,分享穩(wěn)C、攻B、大家居的落地經驗,驗證多賽道布局對門店提升營收、對沖市場風險的實際價值,為全國終端提供可復制的盈利模型。

??02 組織重構:網格化作戰(zhàn),讓終端獲利

??存量競爭加劇,傳統(tǒng)層級冗長的組織模式已難支撐精細化屬地運營,扁平化與權責下沉勢在必行。

??國內BG副總裁、地板銷售中心總經理系統(tǒng)解讀網格化作戰(zhàn)升級方案,依托網格化體系凝聚區(qū)域作戰(zhàn)合力,扎根屬地市場深耕服務,全方位賦能經銷商終端提質增效。

??03 新零售重構:線上線下全域打通

??當前家居消費決策鏈路持續(xù)向線上遷移,線上渠道成為獲客核心陣地。國內BG新零售部高級總監(jiān)推出全域營銷布局,整合多方價值,推動線上線下聯(lián)動與全域統(tǒng)一傳播。

??全域內容營銷體系同步升級,品牌吸引力由單一品牌背書拓展為“品牌+差異化產品+落地活動+優(yōu)質內容”的綜合吸引力矩陣。杭州區(qū)域新零售業(yè)務已落地成熟范本,依托小紅書、私域直播等新媒體平臺實現(xiàn)穩(wěn)定線索轉化。

??04 產品重構,跳出同質化內卷

??地產增量紅利消退,單品增長邏輯難以為繼,行業(yè)深陷產品同質化與低價競爭的泥潭。對此,大自然家居推行“品類突破+生態(tài)整合”雙輪產品戰(zhàn)略:一方面以實木、復合地板新品打造差異化爆款;另一方面以木作核心優(yōu)勢,延伸全屋空間一體化解決方案,助力經銷商獲取市場競爭優(yōu)勢。

??從地板單品到“板材+定制+全屋木作”的完整產品生態(tài),此舉不僅適配不同類型經銷商的經營需求,更可幫助門店拓寬營收結構、提升綜合毛利,有效抵御行業(yè)價格內卷沖擊。

??面對渠道競爭與秩序重構,大自然家居立規(guī)矩、明權責,同步規(guī)范線上線下價格與渠道秩序,從源頭夯實信任基石,為經銷商權益筑牢制度保障防線。

??三、文化聚力:廠商同心,合力突圍

??為破解重構期信心不足與觀望情緒,大自然家居以一場非遺龍船賽點燃所有經銷商伙伴的信心和激情。賽道上的S彎競速,對團隊協(xié)同提出極致考驗,恰如存量市場中彎道突圍的真實寫照。

??賽后,全體經銷商趁熱打鐵開展戰(zhàn)略復盤,將賽場上的協(xié)作默契迅速轉化為統(tǒng)一的戰(zhàn)略認知,實現(xiàn)了從“點燃激情”到“凝聚共識”的關鍵跨越。

??閉幕之際,董事會副主席袁順意女士回顧這場革舊煥新的年中會,感慨萬千:革新形式、聚焦痛點,特色美食助興,全場團結熱烈,盡顯“龍舟精神”——同舟共濟、迎難而上、拼搏擔當。她堅信,廠商同心便能破浪前行,未來的三十年,將以全新的方式,再走一遍。

??結語

??2026年下半場,存量價值競爭時代正式啟幕。大自然家居以經營重構為根基、四大引擎構筑競爭力、文化共識凝聚向心力,走出一條“價值回歸”的主動破局之路。

??對家居建材行業(yè)而言,低谷亦是洗牌契機,系統(tǒng)性重構與價值回歸方能穿越周期。大自然家居的探索,為行業(yè)提供了可參照的轉型樣本,展現(xiàn)了中國品牌在變局中堅守長期主義的定力與創(chuàng)新勇氣。

原創(chuàng) 宏觀 政策 市場 公司 土地 觀點 金融 海外 產業(yè)鏈

中國城市住房價格288指數

(2023-02)

1571.9

  • 0.13%
  • -0.91%
日期指數環(huán)比同比
2023.011569.9-0.97%-0.14%
2022.121572.1-0.92%-0.11%
2022.111573.9-0.12%-1.08%
2022.101575.8-0.20%-1.01%
2022.091579.0-0.02%-0.87%
2022.081579.3-0.04%-0.62%
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