市場 2026-04-13 08:09:03 來源：丁祖昱評樓市
??當前房地產(chǎn)行業(yè)仍處在深度調(diào)整周期，降本增效、穩(wěn)健經(jīng)營已成為房企的核心主線。
??我們梳理了部分上市房企2025年高管薪酬變化時發(fā)現(xiàn)，多家典型房企管理層薪酬較高峰期時已是“腰斬”，這也從側(cè)面折射出行業(yè)成本管控的持續(xù)深化。
??與之相對應(yīng)的是，一場精簡高效、降低運營成本的組織調(diào)整仍在持續(xù)。
??已發(fā)布2025年業(yè)績報告的上市房企中，有萬科、招商蛇口、中國金茂、金地集團和新城控股5家房企公布了董監(jiān)高詳細的薪酬情況，另有9家公布了關(guān)鍵管理人員薪酬情況以及員工薪資。
??從上述5家房企來看，招商蛇口、中國金茂兩家房企“一把手”的薪酬較2024年有所增長。反觀金地集團和新城控股，其“一把手”薪酬都出現(xiàn)了不同程度的下降，降幅在10%上下。把時間線拉長，回看2019年以來的薪酬變化，可謂是“腰斬”。
??不只是“一把手”薪酬調(diào)整，高管薪酬下調(diào)已為常態(tài)。比如中國金茂2025年5名董事及最高行政人員酬金是1325.9萬元，較2024年增長21%，但較2019年下降了接近八成。
??華僑城A關(guān)鍵管理人員薪酬從2024年的654.49萬元，降至2025年的391.46萬元，降幅為40.2%。較2021年高點時降了接近90%。
??員工薪酬與高管薪酬同步收縮。
??比如越秀地產(chǎn)，2026年雇員工資薪金（不包括董事及最高行政人員酬金）為29.45億元，而2024年末為30.52億元。碧桂園應(yīng)付職工薪酬從2024年的39.49億元降至2025年的7.19億，與之相對應(yīng)的是員工數(shù)量減少939人。
??薪酬體系的收縮只是這場變革中的一部分。過去在地產(chǎn)行業(yè)高速增長期，房企通過高薪酬吸引人才、驅(qū)動規(guī)模擴張，高管薪酬與銷售規(guī)模、利潤增長深度綁定，隨著行業(yè)深度調(diào)整，房企需要降本增效、壓縮人力成本，以應(yīng)對行業(yè)售規(guī)模下滑、利潤空間收窄的現(xiàn)實。
??在行業(yè)降本增效的大背景下，除了薪酬體系重構(gòu)，2026年1月以來，頭部房企以“管理層優(yōu)化、架構(gòu)扁平化、降本增效”為核心方向組織架構(gòu)變革和管理層人事更替仍在持續(xù)。
??據(jù)普睿數(shù)智研究中心統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，今年1月以來，典型65家房企已有8家房企進行了新的組織架構(gòu)調(diào)整，同時管理層的人事變動多達17起。
??人事變動方面，3月中下旬重量級變動接連落地。3月23日萬科完成法定代表人交接，郁亮卸任，董事長黃力平接任，企業(yè)管理層完成平穩(wěn)過渡；3月16日新城控股老將呂小平辭去兩家關(guān)聯(lián)公司全部職務(wù)。此外，龍湖集團、華發(fā)控股、星河地產(chǎn)等房企核心業(yè)務(wù)崗也迎來更迭。
??組織架構(gòu)的調(diào)整更是朝著精簡高效、權(quán)責清晰的方向改革。比如，華潤置地啟動華東片區(qū)戰(zhàn)略重組，整合區(qū)域資源，精簡全國地區(qū)公司規(guī)模，落地強總部、弱大區(qū)、強片區(qū)的管控模式。
??調(diào)整背后勢必帶來人員的流動。比如碧桂園曾在2020年10月進行過一輪組織調(diào)整和區(qū)域裂變，年末員工數(shù)量降至9.4萬左右，較2018年末減員約28.5%。2023年至2025年，碧桂園陸續(xù)將區(qū)域公司精簡至10個，而截止2025年末，碧桂園僅剩下1.4萬名員工。
??另外，招商蛇口自2024年年以來多次進行組織架構(gòu)調(diào)整，至2025年實現(xiàn)“集團-城市”二級管控，年末員工數(shù)量合計4.9萬人，較2022年的5.8萬人減少15%左右。
??不過，隨著行業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整進入中后期，多數(shù)房企的管理層級壓縮、區(qū)域整合已基本到位，人員規(guī)模與當前業(yè)務(wù)體量趨于匹配，后續(xù)優(yōu)化將更多轉(zhuǎn)向內(nèi)部崗位結(jié)構(gòu)微調(diào)、人崗精準匹配與效能提升，以平穩(wěn)過渡、穩(wěn)健運營為主基調(diào)。
??房企高管薪酬回歸合理區(qū)間和管理層級不斷扁平化，本質(zhì)上是企業(yè)應(yīng)對市場下行、利潤收縮的被動選擇，更是房企聚焦穩(wěn)健經(jīng)營為核心的主動轉(zhuǎn)型。
??從頭部央企到民營房企，降本增效不再是階段性舉措，而是貫穿經(jīng)營全周期的長期戰(zhàn)略，這也將成為房企穿越周期、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。
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中國城市住房價格288指數(shù)
(2023-02)1571.9點
- 0.13%
- -0.91%
| 日期 | 指數(shù) | 環(huán)比 | 同比 |
|---|---|---|---|
| 2023.01 | 1569.9 | -0.97% | -0.14% |
| 2022.12 | 1572.1 | -0.92% | -0.11% |
| 2022.11 | 1573.9 | -0.12% | -1.08% |
| 2022.10 | 1575.8 | -0.20% | -1.01% |
| 2022.09 | 1579.0 | -0.02% | -0.87% |
| 2022.08 | 1579.3 | -0.04% | -0.62% |
